La relaci?n entre la ?tica empresarial y los valores se refiere a la forma en que la buena ?tica se puede aplicar para alcanzar los valores de una empresa. Si bien la ?tica empresarial se preocupa m?s por cuestiones de moralidad e integridad, los valores comerciales se centran m?s en los ideales de la empresa o en la forma en que desea conducir sus asuntos. En cierto sentido, los valores comerciales son m?s obligatorios para los empleados que la ?tica empresarial debido al hecho de que la ?tica es m?s innata, mientras que los valores comerciales est?n m?s definidos y tambi?n se incorporan generalmente a los objetivos corporativos de una organizaci?n.
Un ejemplo del v?nculo entre la ?tica empresarial y los valores se puede ver en el ?rea de la puntualidad. Las empresas generalmente tienen un horario establecido cuando se espera que los empleados reanuden sus tareas del d?a. Esto podr?a ser en forma de turnos o en forma de un horario de trabajo m?s permanente. La relaci?n entre la ?tica empresarial y los valores radica en c?mo los empleados en cuesti?n cumplen con el horario. Se puede ver una demostraci?n clara de esto en una situaci?n en la que se espera que los empleados completen su hora de llegada ellos mismos manualmente, en lugar de hacerlo a trav?s de un sistema automatizado que los registre a la hora exacta de llegada. ?ticamente, deben completar la hora exacta de llegada, incluso cuando llegue tarde, aunque algunos empleados podr?an tratar de aprovechar la organizaci?n haciendo retroceder su hora de llegada hacia atr?s.
Otra ?rea para la exploraci?n del v?nculo entre la ?tica empresarial y los valores es en el ?rea de la utilizaci?n de recursos en una organizaci?n por parte de los empleados. Si uno de los valores de la empresa es utilizar todos sus recursos al l?mite m?ximo, un caso en el que la alta direcci?n de la organizaci?n se otorgar?a enormes bonificaciones a s? mismos podr?a verse como poco codicioso y contrario a los valores de la organizaci?n. . Tal escenario podr?a incluso ser peor si la compa??a no logra obtener una ganancia apreciable para ese trimestre comercial, pero los gerentes a?n se otorgan bonificaciones extravagantes en detrimento de los accionistas y otros empleados. La aplicaci?n ?tica del valor de la organizaci?n significar?a que los l?deres de la compa??a practicar?an m?s moderaci?n y una mejor administraci?n de los recursos de la compa??a, por el bien de la organizaci?n y no por su satisfacci?n personal.
Inteligente de activos.