La flexibilidad del dise?o es una caracter?stica del dise?o del producto que permite responder a nuevas inquietudes o preguntas que puedan surgir durante el desarrollo de un nuevo producto. La idea detr?s de mantener este tipo de flexibilidad es permanecer abierto a los datos adquiridos durante el proceso de desarrollo y utilizar esos datos para refinar o adaptar el producto. Hacerlo a veces puede conducir a identificar un mercado secundario o mercados en los que los consumidores se sentir?n atra?dos por la nueva oferta, aumentando las ganancias obtenidas del producto.
El uso de la flexibilidad de dise?o es com?n con la creaci?n y el refinamiento de casi cualquier tipo de producto. Las empresas que crean y fabrican software de dise?o a menudo incluyen herramientas para ayudar a identificar y evaluar diferentes variables que pueden ser de inter?s para las empresas que utilizan el producto en sus propios procesos de desarrollo de productos. Por ejemplo, el software puede utilizar los datos de investigaci?n recopilados para determinar que un nuevo l?quido para lavar platos que est? en desarrollo ser?a m?s atractivo para los consumidores si se ofreciera con un aroma de durazno en lugar de lim?n. Al identificar las variables y luego ejecutar simulaciones de los resultados, las empresas pueden ampliar el atractivo de los nuevos productos y generar m?s ingresos.
Uno de los requisitos del proceso de flexibilidad de dise?o es que cada individuo involucrado en el desarrollo del producto est? abierto a la incorporaci?n de nuevas ideas que puedan cambiar la visi?n original de alguna manera. Lograr este tipo de flexibilidad del equipo de dise?o puede ser dif?cil de administrar, especialmente con los empleados que est?n fuertemente invertidos en el producto en su encarnaci?n actual. Por esta raz?n, el proceso de evaluar nuevos datos y relacionarlos con el producto puede llevar alg?n tiempo a medida que m?s miembros del equipo comiencen a ver el potencial de hacer algunos ajustes en sus percepciones de c?mo deber?a funcionar el producto y qu? consumidores desear?n tener ese producto. producto.
Adem?s de la flexibilidad de dise?o del producto, se puede aplicar el mismo concepto general a la organizaci?n de una operaci?n comercial. Al permanecer abiertos a las posibilidades descubiertas a medida que se redacta la estructura b?sica de la organizaci?n, los propietarios y planificadores de negocios a menudo pueden encontrar alg?n aspecto del dise?o b?sico que conduce a mejorar la eficiencia y la funcionalidad de esa estructura. El resultado final de esta aplicaci?n de flexibilidad de dise?o es un negocio que opera con un mayor grado de competencia y genera menos en el sentido de perder tiempo, dinero o materias primas.
Inteligente de activos.