La gesti?n de adquisici?n es el proceso de obtener los recursos necesarios para que una empresa produzca los productos vendidos a los consumidores. Otros t?rminos para este proceso incluyen adquisiciones o gesti?n de contratos. Las grandes organizaciones y las empresas que cotizan en bolsa son usuarios comunes de la gesti?n de adquisiciones porque la necesitan m?s y pueden asignar personal a esta tarea. Adem?s, los colegios y universidades ahora ofrecen t?tulos centrados en este proceso de gesti?n para que las empresas puedan obtener el mayor beneficio de los empleados que trabajan en la empresa.
Las empresas de hoy a menudo prefieren tener empleados con cierto grado de habilidades t?cnicas. La mayor?a de las personas primero aprenden estas habilidades al obtener un t?tulo universitario de cuatro a?os o un t?tulo de posgrado en gesti?n de adquisiciones. El trabajo del curso para la licenciatura incluye gesti?n general, contabilidad, finanzas corporativas y gesti?n organizacional. Los cursos b?sicos incluyen derecho contractual, precios y contratos gubernamentales, negociaci?n y gesti?n general de contratos. Otros cursos concentrados pueden incluir precios y gesti?n financiera, an?lisis de costos, gesti?n de proyectos, econom?a gerencial y servicio de contrato basado en el desempe?o.
Durante el proceso de gesti?n de adquisici?n, las empresas deben encontrar y seleccionar socios comerciales que sean lo suficientemente adecuados para satisfacer las necesidades comerciales a largo plazo. Para compras importantes o relaciones futuras continuas, las empresas utilizar?n contratos para garantizar que reciban beneficios espec?ficos del vendedor o proveedor. El gerente de adquisiciones a menudo toma la iniciativa, ya que esta posici?n es responsable de hacer el trabajo preliminar en el proceso y reportar la informaci?n a la alta gerencia. La gerencia ejecutiva tomar? una decisi?n basada en esta informaci?n.
En un entorno empresarial tecnol?gicamente avanzado, la gesti?n de adquisiciones necesitar? experiencia en sistemas de informaci?n empresarial u otro software inform?tico utilizado por la empresa. Por ejemplo, muchas empresas operan mediante el intercambio electr?nico de datos. A trav?s de esta herramienta, la mayor?a de los pedidos de una empresa y sus proveedores o vendedores ocurren a trav?s de pedidos transferidos por computadora. Sin embargo, el gerente de adquisiciones necesitar? monitorear estos sistemas y asegurarse de que operen de acuerdo con los dise?os preestablecidos. El equipo de gesti?n tambi?n puede necesitar integrar estos sistemas a medida que cambian entre diferentes proveedores y vendedores, por lo que es importante que el gerente de adquisiciones tenga experiencia en esta ?rea.
Otro enfoque de la gesti?n de adquisiciones es la evaluaci?n del desempe?o. Esto es necesario para garantizar que la empresa reciba los m?ximos beneficios de los materiales comprados a trav?s de proveedores y vendedores. Los propietarios y gerentes a menudo trabajar?n con el gerente de adquisiciones para garantizar que el departamento de adquisiciones tenga pol?ticas establecidas para maximizar los beneficios. El an?lisis de costos y las revisiones de desempe?o tambi?n encuentran nuevas ?reas para que la compa??a encuentre formas de ahorrar dinero, mejorando el rendimiento del capital gastado para las operaciones comerciales.