La gesti?n del riesgo de construcci?n es el proceso de encontrar formas de identificar y gestionar los componentes de riesgo en el sitio de construcci?n. Esto incluye no solo el manejo y la elecci?n de los materiales, sino tambi?n las condiciones generales de seguridad del sitio de trabajo, ya que se relaciona tanto con los trabajadores como con cualquier otra persona que pueda estar presente en el sitio de vez en cuando. La gesti?n eficaz del riesgo de construcci?n implica dise?ar pol?ticas y procedimientos que minimicen el riesgo para todos los involucrados, as? como obtener una cobertura de seguro adecuada que pueda usarse en caso de alg?n tipo de accidente o accidente.
Parte del objetivo de la gesti?n del riesgo de construcci?n es reducir el riesgo al predecir con precisi?n la probabilidad de eventos. Esto simplemente significa ser consciente de los peligros inherentes al proceso de construcci?n y desarrollar procedimientos que ayuden a controlar o gestionar esos riesgos con el mejor efecto. Esto puede incluir usar equipo de protecci?n como cascos, guantes o calzado especialmente dise?ado cuando pasa tiempo en un ?rea determinada del sitio. Adem?s, la gesti?n del riesgo de construcci?n exige cumplir con todas las normas locales de seguridad y asegurarse de que todos los empleados conozcan y cumplan dichas normas.
Adem?s de tomar medidas para minimizar el riesgo en el sitio de trabajo, la gesti?n de riesgos de construcci?n tambi?n requiere tener una comprensi?n realista de lo que puede suceder en t?rminos de un evento desafortunado, incluso cuando se siguen las medidas y regulaciones de seguridad. Con ese fin, el administrador de riesgos a menudo se asegurar? de que se contrate alg?n tipo de seguro de riesgo en el proyecto. Esto ayuda a proteger a la empresa constructora de las p?rdidas generadas como resultado de alg?n tipo de accidente de construcci?n, a la vez que proporciona fondos para ayudar a gestionar cualquier acci?n tomada por los clientes u otro personal autorizado que pueda sufrir alg?n tipo de lesi?n mientras visita el sitio. Si bien es costoso, obtener este tipo de seguro puede marcar la diferencia entre resistir las repercusiones de un accidente laboral grave y llevar a la bancarrota a la empresa.
Como con cualquier tipo de estrategia de gesti?n de riesgos, la gesti?n de riesgos de construcci?n es una tarea continua. Los gerentes de riesgos a menudo usan una cantidad de recursos para monitorear el progreso del proyecto, incluso usando un software de administraci?n de riesgos como un medio para contabilizar los riesgos imprevistos que pueden surgir a medida que contin?a la construcci?n. Al desarrollar una estrategia viable, monitorear cuidadosamente el progreso del proyecto de construcci?n y asegurarse de que se tomen todas las medidas razonables para promover la seguridad en el sitio, hay una buena posibilidad de completar con ?xito el trabajo sin que ocurran lesiones durante todo el proceso.
Inteligente de activos.