El término enfoque de mantequilla de maní refleja la idea de que una empresa aplicará las mismas tácticas a todos los aspectos de un negocio. Por ejemplo, una empresa podría necesitar reducir el 10% de su fuerza laboral. Bajo este concepto, la fuerza laboral se reduciría de manera uniforme entre los diferentes departamentos. Los gerentes tendrían la misma probabilidad de ser despedidos que los empleados regulares, y cualquier departamento, productivo o no, perdería el 10% de sus trabajadores.
Si una persona hace un sándwich de mantequilla de maní, puede ser meticuloso al asegurarse de que el pan se distribuya uniformemente con mantequilla de maní. Después de todo, es más agradable comer el sándwich si hay mantequilla de maní en cada bocado. Esta idea se ha aplicado a los negocios, y la idea de difundir algo de manera uniforme en todas las áreas ha tomado el nombre de “enfoque de mantequilla de maní”.
Hay algunos problemas inherentes al enfoque de la mantequilla de maní cuando se aplican las mismas tácticas a todas las partes de un negocio. La empresa que simplemente reduce el 10% de su fuerza laboral sin considerar que ciertos departamentos pueden necesitar más trabajadores debido a una mayor productividad puede estar cometiendo un error. En lugar de distribuir los despidos de manera uniforme a través de una empresa, los expertos empresariales a menudo recomiendan evaluar las necesidades individuales de cada departamento. Esto sería lo opuesto al enfoque de la mantequilla de maní.
Otra forma en que se menciona el enfoque de la mantequilla de maní en los negocios es cuando las empresas dan aumentos. En lugar de determinar aumentos en un sistema basado en el mérito, algunas compañías otorgan el mismo porcentaje de aumento a todos los empleados. Esto puede tener consecuencias desafortunadas porque puede recompensar a los empleados que no merecen aumentos y, al mismo tiempo, puede no alentar a los empleados, que han trabajado muy duro, a quedarse con una empresa. Algunos expertos en negocios sugieren que al menos una parte de los aumentos deben dirigirse a los empleados que los merecen, y que la distribución uniforme de los aumentos puede ser perjudicial para una empresa.
Por supuesto, este enfoque no siempre es algo negativo. A veces, una empresa lo aplica porque tiene sentido y es justo hacerlo. Sin embargo, puede ser un error en empresas especialmente grandes, pensar que el mismo enfoque siempre funcionará para todos los departamentos y aspectos de una empresa. En lugar de este enfoque, comprender realmente las necesidades, la productividad y las capacidades de cada departamento es quizás más beneficioso.
Del mismo modo, las personas pueden discutir este enfoque cuando hablan de programas gubernamentales, particularmente aquellos que ofrecen exenciones de impuestos. Algunos argumentan que las personas y las empresas no reciben servicios cuando los impuestos siguen siendo los mismos para todos, como lo sería un impuesto fijo. Particularmente cuando se trata de exenciones fiscales para las empresas, algunos creen que las exenciones fiscales del gobierno deberían tener un enfoque más específico en las empresas que operan en circunstancias difíciles o aquellas empresas que están logrando algo que beneficiará a los ciudadanos.
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