El t?rmino enfoque de mantequilla de man? refleja la idea de que una empresa aplicar? las mismas t?cticas a todos los aspectos de un negocio. Por ejemplo, una empresa podr?a necesitar reducir el 10% de su fuerza laboral. Bajo este concepto, la fuerza laboral se reducir?a de manera uniforme entre los diferentes departamentos. Los gerentes tendr?an la misma probabilidad de ser despedidos que los empleados regulares, y cualquier departamento, productivo o no, perder?a el 10% de sus trabajadores.
Si una persona hace un s?ndwich de mantequilla de man?, puede ser meticuloso al asegurarse de que el pan se distribuya uniformemente con mantequilla de man?. Despu?s de todo, es m?s agradable comer el s?ndwich si hay mantequilla de man? en cada bocado. Esta idea se ha aplicado a los negocios, y la idea de difundir algo de manera uniforme en todas las ?reas ha tomado el nombre de «enfoque de mantequilla de man?».
Hay algunos problemas inherentes al enfoque de la mantequilla de man? cuando se aplican las mismas t?cticas a todas las partes de un negocio. La empresa que simplemente reduce el 10% de su fuerza laboral sin considerar que ciertos departamentos pueden necesitar m?s trabajadores debido a una mayor productividad puede estar cometiendo un error. En lugar de distribuir los despidos de manera uniforme a trav?s de una empresa, los expertos empresariales a menudo recomiendan evaluar las necesidades individuales de cada departamento. Esto ser?a lo opuesto al enfoque de la mantequilla de man?.
Otra forma en que se menciona el enfoque de la mantequilla de man? en los negocios es cuando las empresas dan aumentos. En lugar de determinar aumentos en un sistema basado en el m?rito, algunas compa??as otorgan el mismo porcentaje de aumento a todos los empleados. Esto puede tener consecuencias desafortunadas porque puede recompensar a los empleados que no merecen aumentos y, al mismo tiempo, puede no alentar a los empleados, que han trabajado muy duro, a quedarse con una empresa. Algunos expertos en negocios sugieren que al menos una parte de los aumentos deben dirigirse a los empleados que los merecen, y que la distribuci?n uniforme de los aumentos puede ser perjudicial para una empresa.
Por supuesto, este enfoque no siempre es algo negativo. A veces, una empresa lo aplica porque tiene sentido y es justo hacerlo. Sin embargo, puede ser un error en empresas especialmente grandes, pensar que el mismo enfoque siempre funcionar? para todos los departamentos y aspectos de una empresa. En lugar de este enfoque, comprender realmente las necesidades, la productividad y las capacidades de cada departamento es quiz?s m?s beneficioso.
Del mismo modo, las personas pueden discutir este enfoque cuando hablan de programas gubernamentales, particularmente aquellos que ofrecen exenciones de impuestos. Algunos argumentan que las personas y las empresas no reciben servicios cuando los impuestos siguen siendo los mismos para todos, como lo ser?a un impuesto fijo. Particularmente cuando se trata de exenciones fiscales para las empresas, algunos creen que las exenciones fiscales del gobierno deber?an tener un enfoque m?s espec?fico en las empresas que operan en circunstancias dif?ciles o aquellas empresas que est?n logrando algo que beneficiar? a los ciudadanos.
Inteligente de activos.