La divulgaci?n del salario puede tener dos o tres definiciones discretas. Puede significar que un empleador est? siendo requerido por una agencia del estado, pa?s o ciudad para dar informaci?n sobre lo que se paga a ciertos empleados, generalmente empleados ejecutivos. Otra definici?n de este t?rmino se refiere a los posibles empleados, a quienes se les puede preguntar en la entrevista de trabajo cu?l es su salario actual, y podr?an preguntarse si deber?an revelarlo. Adem?s, la divulgaci?n del salario podr?a referirse a un empleado que le dice a otro cu?nto gana: una pr?ctica que algunos empleadores pueden desalentar.
La primera definici?n de divulgaci?n salarial es la m?s com?n. Muchas ciudades, estados o pa?ses tienen reglas sobre qu? informaci?n salarial debe estar disponible. A menudo, esto afecta a quienes tienen trabajos p?blicos, pero la cantidad salarial precisa que muchos solo necesitan ser revelados si las personas ganan m?s de una cierta cantidad de dinero. Las compa??as privadas o las agencias sin fines de lucro tambi?n pueden tener reglas de divulgaci?n de salarios, y pueden necesitar divulgar al p?blico o al menos a los miembros de la junta la cantidad total que pagan los ejecutivos.
Puede existir un acalorado debate sobre la necesidad de seguir las pautas o reglas de divulgaci?n salarial. Una persona que tiene su salario revelado puede sentir que se est? violando la privacidad. Otros sostienen que dicha divulgaci?n es importante porque deja en claro qu? nivel de compensaci?n tienen los ejecutivos y si esto es razonable o excesivo. En otras palabras, puede evitar que los ejecutivos o empleados mejor pagados reciban demasiados salarios.
La cuesti?n de recibir un pago ciertamente se relaciona con el posible empleado que est? tratando de conseguir un trabajo. Muchos temen que revelar cantidades de salarios bajos en trabajos anteriores podr?a significar que son contratados a cantidades inferiores a lo normal en los nuevos trabajos a los que se postulan. Es importante no mentir sobre el salario anterior si un entrevistador le hace esta pregunta, pero hay formas de hacerla girar para que la expectativa de un salario m?s alto sea clara. Si se les pregunta, las personas pueden simplemente indicar sus montos de salario anteriores y luego decir algo como: «Esa es una de las razones por las que el trabajo no era adecuado para m?». Adem?s, las personas deben investigar los salarios que son promedio en el trabajo para el que solicitan y utilizar esta informaci?n cuando se trata de solicitar un salario.
Algunas compa??as pueden desalentar la divulgaci?n salarial de un empleado a otro. Sin embargo, es una pr?ctica com?n, y los empleados que comparan los salarios de los dem?s pueden ser de alguna utilidad. Personas como Betty Ledbetter, que no descubrieron que hab?a recibido un pago insuficiente durante muchos a?os, no pudieron tomar medidas y presentar una demanda por discriminaci?n hasta que la Corte Suprema consider? que la demanda era demasiado tarde. Su experiencia, tra?da a la atenci?n nacional en 2008, tal vez alienta la divulgaci?n de salarios de empleado a empleado como un medio para verificar la equidad salarial. Sin embargo, no todos los empleados pueden recibir el mismo pago, y una preocupaci?n que pueden tener los empleadores es justificar las diferencias salariales si dos empleados no tienen el mismo rendimiento. Los empleadores a veces sienten que la discusi?n sobre los salarios puede fomentar la tensi?n, los celos y los malos sentimientos en el lugar de trabajo.
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