Le cadre d’analyse de l’industrie est un ensemble d’activit?s qui permet ? un individu ou ? une entreprise d’examiner les facteurs et les concepts qui composent un environnement d’exploitation. Les investisseurs effectuent souvent des analyses sectorielles pour d?terminer les meilleures entreprises dans lesquelles investir des fonds. Les entreprises compl?tent cette activit? pour identifier les forces, les faiblesses et les concurrents dans une industrie. Choisir le meilleur cadre d’analyse de l’industrie se r?sume ? quelques choix de base. Celles-ci incluent la d?finition de buts et d’objectifs pour l’analyse, l’utilisation d’un processus d’analyse de l’industrie qui mesure les facteurs internes et externes et la cr?ation de rapports utilisables pour l’analyse finale.
Aucun individu ou entreprise ne doit simplement d?marrer une activit? sans but ni objectif. L’analyse de l’industrie, par exemple, peut avoir plusieurs buts et objectifs. Les raisons les plus courantes de s’engager dans cette activit? sont de trouver des entreprises rentables, de se renseigner sur la concurrence dans un environnement ou de d?terminer s’il existe une niche, offrant un march? potentiellement rentable. Un vaste cadre d’analyse peut avoir plusieurs buts et objectifs; il appartient aux personnes charg?es de l’examen de les mettre en ordre et de s’assurer que les informations requises sont recueillies. Plus d’une personne peut ?tre n?cessaire pour terminer l’ensemble du processus d’examen ? l’aide du cadre d’analyse.
L’utilisation du cadre d’analyse de l’industrie appropri? est cruciale pour recueillir des informations utiles. Les facteurs internes et externes – provenant de sources multiples – ? l’industrie sont des ?l?ments de donn?es importants qui peuvent influencer les d?cisions. Les cinq forces de Porter sont un outil d’analyse courant de l’industrie, une activit? intense qui implique l’examen de plusieurs forces qui fa?onnent un march? ou un environnement commercial. Il s’agit notamment de la puissance des fournisseurs et des acheteurs, de la menace de produits de substitution ou d’entr?e, et de la concurrence dans l’industrie. Chacun de ces examens g?n?raux comprend des aspects individuels que les examinateurs examinent pour cr?er le cadre d’analyse appropri?.
La collecte de donn?es qui ne se retrouvent pas dans des rapports utiles ou utilisables n’est pas bonne pour les particuliers et les entreprises. Quelles que soient les donn?es qu’un examinateur glane sur le march?, elles doivent ?tre consign?es dans un rapport convaincant qu’un d?cideur peut utiliser dans un but pr?cis. Dans certains cas, le cadre d’analyse de l’industrie peut n?cessiter des sections sp?cifiques remplies avec les donn?es recueillies. D’autres fois, il est ouvert, ce qui signifie que le r?viseur est charg? de r?diger un rapport intelligent. Dans tous les cas, le type de rapport et son utilisation doivent ?tre d?cid?s avant de proc?der ? l’examen afin que les donn?es appropri?es sortent du cadre d’analyse de l’industrie.
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