Il existe un certain nombre de chemins différents pour devenir un cadre de niveau C, car il existe de nombreux postes de direction. Le cheminement pour devenir directeur de l’information (CIO) est généralement différent de celui que vous suivriez pour devenir directeur financier (CFO), et ainsi de suite. Si vous souhaitez devenir un cadre de niveau C, vous devez identifier le poste que vous souhaitez, puis travailler spécifiquement dans ce sens. Tous ces postes nécessitent un grand sens des affaires et une forte capacité à communiquer, vous voudrez donc généralement travailler sur ces compétences au fur et à mesure que vous avancez dans votre carrière. Dans la plupart des cas, vous voudrez travailler pour une entreprise dans le domaine qui vous intéresse, prendre un emploi dans le département qui correspond au poste de direction que vous souhaitez, puis gravir les échelons.
La c-suite est un groupe de postes de direction que l’on retrouve dans de nombreuses structures d’entreprise. Toutes les entreprises n’ont pas chacun de ces cadres supérieurs, vous devez donc en tenir compte lorsque vous commencez votre carrière. Un autre facteur à prendre en compte est que vous devrez peut-être évoluer entre les entreprises au fur et à mesure que vous gravissez les échelons de l’entreprise et que, dans de nombreux cas, les compétences et les connaissances requises pour devenir un cadre de niveau C peuvent très bien se traduire d’une entreprise à l’autre. Dans d’autres cas, vous feriez mieux de rester dans une entreprise tout au long de votre carrière, surtout si vous êtes capable d’impressionner la haute direction dès le début.
À un moment donné, il y avait des chemins très clairs qui pouvaient être suivis pour devenir un cadre de niveau C. Chaque poste comportait un ensemble d’exigences étroitement définies que la plupart des conseils recherchaient, de sorte que les candidats potentiels avaient leur carrière définie dès le début. Ces voies sont toujours viables dans de nombreuses circonstances, mais selon le type de cadre dirigeant que vous souhaitez devenir, vos options peuvent être plus variées. De nombreux directeurs généraux (PDG) occupent d’abord le poste de directeur des opérations (COO), mais d’autres accèdent à ce poste après avoir d’abord été présidents de conseils d’administration ou même directeurs généraux. Si vous souhaitez devenir PDG, certains de vos objectifs devraient être d’acquérir de l’expérience avec les réunions du conseil d’administration et de participer aux appels trimestriels des analystes.
Pour devenir cadre supérieur à un autre titre, vos options peuvent être encore plus larges. De nombreux vice-présidents des opérations deviennent ensuite COO, mais il existe également de nombreuses autres voies. Certains COO passent par les départements des ventes ou du développement commercial, selon le secteur. De même, de nombreux directeurs de l’information et de la technologie sont issus du génie logiciel, où, historiquement, le cheminement de carrière exigeait que vous occupiez d’abord le poste de directeur des technologies de l’information. Quel que soit le chemin que vous empruntez ou le type de cadre dirigeant que vous souhaitez devenir, vous souhaiterez peut-être trouver un mentor au sein de votre structure d’entreprise pour vous aider à maintenir votre carrière sur la bonne voie et agir en tant que défenseur auprès de la haute direction.