La première étape de l’analyse économique d’un projet consiste à définir les limites et les données qui seront recueillies. L’étape suivante est l’interprétation préliminaire des données, ainsi que la compréhension des variables susceptibles d’avoir un impact sur les résultats. En règle générale, une étape ultérieure consiste à évaluer la rentabilité ou l’efficacité des diverses stratégies ou alternatives proposées dans le projet. Les parties prenantes peuvent être consultées pour s’assurer que la justification initiale de l’analyse répond toujours aux attentes de l’entreprise ou de la société, ou si les données préliminaires indiquent un besoin de réorienter l’attention dans une direction différente. La durabilité à long terme d’un projet est un autre aspect qui peut être inclus dans une analyse.
Afin de mener une analyse économique d’un projet, vous collecterez et compilerez généralement des données numériques pertinentes pour le projet. Par exemple, s’il s’agit de la construction d’une nouvelle usine qui emploiera des centaines de travailleurs, une analyse économique comprendra généralement des données telles que le salaire en vigueur dans la région, l’estimation de la taille et de la disponibilité d’un bassin de main-d’œuvre et les coûts énergétiques. Si des facteurs importants ne sont pas pris en compte dans l’analyse, le taux de rentabilité du projet peut être inexact. L’interprétation des données découlera généralement de manière organique des résultats, mais elle peut être faussée en raison d’un biais provenant d’une ou de plusieurs parties prenantes.
Comme il y a souvent des défenseurs virulents d’un projet, vous devrez peut-être vous prémunir contre ce biais. Par exemple, il peut y avoir des groupes d’intérêts spéciaux qui promeuvent fortement le développement d’une nouvelle autoroute très coûteuse. Une analyse économique du projet proposé peut inclure les décomptes de trafic prévus, le nombre de milles parcourus et le coût annuel estimé de l’entretien des routes. D’autres facteurs pourraient inclure le nombre d’emplois auxiliaires que le développement peut apporter comme effet secondaire. De telles projections d’effets secondaires sont souvent difficiles à cerner dans une analyse économique d’un projet et, par conséquent, peuvent fausser les résultats.
Parfois, une analyse économique d’un projet peut conduire un chercheur à la conclusion que les données recueillies sont insuffisantes et devraient être élargies pour inclure des variables supplémentaires. Cela peut être particulièrement vrai dans les cas où l’analyse économique d’un projet pourrait être inexacte en raison de l’imprévisibilité des futures tendances sociales ou des changements démographiques. Par exemple, des changements imprévus sur le marché, comme une baisse du nombre d’acheteurs aisés dans un centre commercial, peuvent avoir un impact négatif dans cinq ans, malgré une analyse économique qui indique une croissance vigoureuse à court terme.
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