Un plan d’affaires de coentreprise est un document qui d?crit une fusion d’entreprise de deux ou plusieurs soci?t?s. Le plan comporte g?n?ralement plusieurs sections et d?crit l’objectif, les entreprises et les responsabilit?s de chaque entreprise aux fins de la coentreprise. Dans la plupart des cas, il d?crit des activit?s temporaires qui atteignent des objectifs sp?cifiques. Bien que chaque entreprise de l’entreprise puisse r?diger le plan d’affaires, un examen juridique est souvent n?cessaire pour s’assurer que le plan est l?gitime. Ces plans sont g?n?ralement au-dessus et au-del? d’un plan d’affaires standard.
Les entreprises doivent inclure un r?sum? dans le cadre de leur plan d’affaires de coentreprise. Cette section commence g?n?ralement le plan et fournit un aper?u bref mais informatif de l’accord. Selon les activit?s de la coentreprise, le r?sum? peut aller de quelques paragraphes ? quelques pages. Le r?sum? analytique doit fournir suffisamment d’informations pour informer les parties prenantes sur les activit?s et ?galement susciter chez les parties prenantes le d?sir de lire davantage le document. Bien qu’elle apparaisse en premier, les entreprises doivent ?crire cette section en dernier dans l’ensemble.
La ou les sections suivantes doivent fournir une br?ve description de chaque entreprise impliqu?e dans la coentreprise. Les entreprises doivent d?crire leurs ?quipes de direction, leurs ressources ou les biens disponibles et tout autre d?tail pertinent au plan d’affaires de la coentreprise. Essentiellement, un profil est n?cessaire pour d?crire les partenaires dans l’accord. Il est crucial pour chaque entreprise de d?montrer son expertise et la raison de son inclusion dans la joint-venture. Une d?claration sur l’objet de la coentreprise peut ?galement ?tre n?cessaire.
Les strat?gies de march? font ?galement partie du plan d’affaires de la coentreprise. Le plan doit d?finir le march? que les biens et services cibleront. Cette section peut contenir une analyse d?taill?e, des graphiques et d’autres informations qui d?finissent le march? et montrent pourquoi la coentreprise sera un succ?s. Dans la plupart des cas, les entreprises de l’accord collaboreront sur cette section pour pr?parer l’analyse de chaque partenaire. La dur?e et les d?tails d?pendront de l’objectif de la coentreprise?; une analyse concurrentielle peut ?galement ?tre pr?sente ici.
Une derni?re section du plan d’affaires de la coentreprise devrait ?tre les projections financi?res. La section comprendra des informations sp?cifiques aux prix des produits et au co?t des biens ou services vendus, les ventes et les b?n?fices attendus, et les d?penses potentielles des activit?s. Des ?tats financiers pro forma peuvent ?galement ?tre inclus ici. Les d?clarations sont un aper?u formel des b?n?fices potentiels et permettent aux banques ou aux pr?teurs d’?valuer la probabilit? de succ?s de l’entreprise. D’autres d?clarations ou documents peuvent ?galement tomber dans cette section.
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