R?diger une analyse de march? pour un business plan est l’un des fondamentaux pour les entrepreneurs qui souhaitent se lancer dans un projet d’entreprise. Le processus de r?daction d’un plan d’affaires implique de mener des recherches sur toutes les facettes connexes de l’entreprise propos?e. Cela comprend la recherche sur la client?le et le march? potentiels. Ces informations donneront ? l’entrepreneur une vue d’ensemble des avantages et des inconv?nients de l’entreprise propos?e.
La premi?re ?tape vers la r?daction d’une analyse de march? pour un plan d’affaires est de d?finir l’entreprise en identifiant les clients potentiels. Si l’entreprise est d?finie comme la vente de v?tements pour femmes, cela donnera une id?e de qui seront les clients les plus probables. L’?tape suivante consiste ? sp?cifier les clients potentiels, ce qui implique un profilage complet, y compris le sexe, la tranche d’?ge, le potentiel de revenus, les loisirs et le type de responsabilit?s qu’ils peuvent avoir.
Lors de la r?daction d’une analyse de march? pour un plan d’affaires, vous devez effectuer des recherches sur la fourchette de revenus des clients identifi?s. Pour les v?tements pour femmes, la client?le sera majoritairement des femmes. La tranche d’?ge d?pendrait des styles des diff?rentes tenues produites par l’entreprise. Si la tenue est cibl?e sur un cr?neau, alors l’?tude devrait ?tre largement bas?e sur les femmes qui composent ce groupe. Par exemple, une entreprise de v?tements qui ne fabrique que des v?tements pour femmes grandes et grandes s’est confin?e ? un cr?neau. Son analyse de march? devra ?tre principalement, mais pas totalement, cibl?e sur ce groupe d?mographique.
Une autre consid?ration lors de la r?daction d’une analyse de march? pour un plan d’affaires est de savoir combien les clients identifi?s sont pr?ts ? payer pour les produits ou services. Cela peut ?tre v?rifi? en d?couvrant le pouvoir de gain typique du groupe d?mographique cible. Il sera compar? ? leurs habitudes de d?penses g?n?rales afin d’avoir une image plus claire de la fa?on dont ils peuvent r?agir au produit.
Apr?s avoir d?fini le client, l’?tape suivante de la r?daction d’une analyse de march? consiste ? d?finir le march?. D?finir le march? signifie rechercher le type d’environnement dans lequel l’entreprise ?voluera. Une telle ?valuation comprendra n?cessairement un profil de toute concurrence identifi?e, une comparaison du produit propos? avec des produits connexes d?j? disponibles sur le march?, et une description de l’endroit et de la mani?re dont les produits propos?s seront disponibles. Par exemple, si la concurrence vend des v?tements similaires pour un certain montant, indiquez les d?tails de vos propres v?tements pour femmes et si vous souhaitez vendre au-dessus ou en dessous du prix d?j? fix? par la concurrence existante.
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