Une règle de décision est un guide de prise de décision conçu pour garantir que les décisions comptables sont cohérentes, efficaces et conformes aux principes de l’entreprise. Il existe un certain nombre de règles de décision standardisées que les entreprises et les particuliers peuvent adopter et il est également possible de développer une règle de décision à partir de zéro pour une entreprise ou une situation spécifique. Ces règles font partie des politiques et procédures qui fournissent des orientations pour une gamme d’activités commerciales.
Une règle de décision comporte deux aspects. Le premier est une description d’un ensemble hypothétique de conditions. La seconde est une directive sur les mesures à prendre dans ces conditions. Par exemple, une entreprise peut utiliser la méthode de la valeur actuelle nette pour évaluer les investissements potentiels. Selon cette règle de décision, l’entreprise déterminerait la différence entre le coût d’investissement initial et la valeur actuelle d’un investissement donné, et si la différence était positive, l’investissement serait accepté.
Une règle de décision ne peut pas violer la loi et ne devrait pas violer les normes et pratiques comptables acceptées, à moins qu’il n’y ait une raison très impérieuse de le faire. L’utilisation de règles de décision élimine une grande partie du travail de conjecture lors de la prise de décisions, ce qui peut être bénéfique, et fournit également aux gens une rubrique solide à appliquer lors de leurs choix concernant les activités commerciales. Cela permet aux gens de voir les options de manière plus objective, ce qui réduit le risque de prendre une mauvaise décision.
De nombreuses règles de décision tournent autour de chiffres précis et de documents justificatifs, qui sont nécessaires pour prendre toute décision commerciale. Ces règles peuvent être appliquées aux décisions internes ainsi qu’aux investissements externes et aux activités connexes. Il est généralement admis que les entreprises qui envisagent des activités telles que des investissements devront être en mesure de voir des chiffres afin de prendre une décision ; une entreprise n’abordera pas un investissement sans avoir accès à des informations qui peuvent être utilisées pour faire un choix éclairé.
Il peut également y avoir d’autres facteurs à une décision. Par exemple, si une entreprise utilise la méthode de la valeur actuelle nette et qu’un investissement semble acceptable selon cette méthode, l’entreprise peut toujours refuser d’accepter l’investissement. L’investissement peut entrer en conflit avec l’énoncé de mission de l’entreprise, par exemple, ou il peut s’agir d’un investissement dans quelque chose qui est sur le point d’être interdit ou plus fortement réglementé, ce qui signifie qu’il pourrait perdre de la valeur rapidement après l’acquisition, ce qui en fait un mauvais choix d’investissement. .