Les b?n?fices externalis?s sont des b?n?fices qui ?mergent d’une transaction financi?re ou d’une d?cision commerciale. Ces avantages, cependant, n’inventent pas directement l’une ou l’autre des parties impliqu?es dans la transaction ; ils profitent plut?t ? un tiers ou au monde en g?n?ral. Un exemple classique d’un avantage externalis? peut ?tre trouv? dans le secteur de l’apiculture, o? les abeilles d’un apiculteur aident ? polliniser les plantes et les arbres, profitant ainsi ? la communaut? environnante.
Les r?percussions souvent involontaires d’une transaction financi?re qui ont un impact sur des personnes ext?rieures ? cette transaction sont collectivement appel?es externalit?s. Beaucoup de gens divisent les externalit?s en cat?gories grossi?res d’externalit?s n?gatives et d’externalit?s positives. Les externalit?s n?gatives sont des choses qui nuisent aux personnes en dehors de la transaction, la pollution industrielle ?tant un exemple bien connu d’externalit? n?gative. Les externalit?s positives, ?galement appel?es b?n?fices externalis?s, sont des externalit?s consid?r?es comme positives ou bonnes.
?tant donn? que les avantages externalis?s ont un effet positif, certaines entreprises s’efforcent en fait de cr?er des avantages externalis?s afin qu’elles soient consid?r?es comme plus socialement responsables, en particulier lorsque les consommateurs ont commenc? ? r?clamer des mod?les commerciaux plus respectueux de l’environnement ? la fin du 20e si?cle. G?n?ralement, cependant, les avantages externalis?s sont simplement des ?v?nements fortuits qui n’auraient pas pu ?tre pr?dits.
La propri?t? intellectuelle telle que les inventions s’accompagne souvent d’avantages externalis?s, car les gens explorent l’invention et la r?organisent ou y apportent des am?liorations. Parfois, des applications enti?rement nouvelles pour une invention peuvent ?tre d?couvertes par des personnes qui n’ont pas ?t? impliqu?es dans le processus d’origine, et de nombreuses entreprises investissent en fait beaucoup d’?nergie et d’argent pour tenter de r?colter ces avantages externalis?s.
Dans une autre forme d’avantage externalis? connue sous le nom d’externalit? de r?seau, tant de personnes adoptent une nouvelle technologie que la technologie devient largement accept?e, entra?nant des avantages ?tendus pour les utilisateurs de la technologie ainsi que pour les autres. Par exemple, lorsque les premiers t?l?copieurs ont ?t? introduits, ils ?taient co?teux et encombrants ? utiliser, mais ? mesure que de plus en plus de consommateurs les achetaient, le r?seau de t?l?copie s’est ?tendu et les entreprises ont r?agi en d?veloppant une meilleure technologie ? moindre co?t, rendant la technologie accessible ? tous.
Un int?r?t croissant pour les externalit?s a conduit ? de nombreuses tentatives pour suivre et mesurer les externalit?s positives et n?gatives lors de l’examen de la contribution globale d’une entreprise au march? et au monde. Les entreprises qui subissent un grand nombre d’externalit?s n?gatives, par exemple, peuvent ?tre consid?r?es comme pr?judiciables ? la soci?t?, tandis que les entreprises qui g?n?rent des avantages externalis?s sont g?n?ralement consid?r?es comme des ajouts positifs ? la soci?t?.
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