Les entreprises du secteur de la sant? doivent continuer de cro?tre pour rester comp?titives et augmenter leurs revenus et leurs b?n?fices. Les deux principaux moyens par lesquels une entreprise de ce secteur peut se d?velopper consistent ? d?velopper ses activit?s de mani?re organique, en mettant l’accent sur la croissance interne, ou via des fusions et acquisitions dans le domaine de la sant?. Les fusions et acquisitions dans le secteur de la sant? sont des transactions dans lesquelles une entit? plus grande ach?te une entreprise plus petite, ou deux entreprises de taille ?gale ou similaire se combinent pour renforcer une position dans le secteur. Diff?rents types d’entreprises de soins de sant? peuvent participer ? la consolidation, y compris les soci?t?s pharmaceutiques, les h?pitaux et les fabricants de dispositifs m?dicaux.
La sant? est une entreprise ? forte intensit? de capital. Les conditions d’acc?s au capital ou ? l’argent sont grandes. Cr?er des m?dicaments et soumettre ces m?dicaments ? plusieurs niveaux d’essais cliniques avant d’obtenir l’approbation f?d?rale pour vendre ces produits n?cessite beaucoup de temps et d’investissement.
Lorsque les fabricants de m?dicaments ont besoin d’argent et peuvent ne pas disposer des actifs n?cessaires pour poursuivre le d?veloppement de m?dicaments, ils peuvent devenir la cible de fusions et d’acquisitions dans le secteur de la sant?. Pire encore, si une entreprise ?choue dans les essais cliniques pour le d?veloppement de m?dicaments, cela pourrait la mettre dans un ?tat de d?tresse o? elle a besoin d’une aide financi?re simplement pour poursuivre ses activit?s commerciales. Les opportunit?s en difficult? peuvent ?tre un moteur pour les fusions et acquisitions dans le secteur de la sant? car, dans ces accords, un acheteur est souvent en mesure d’acheter la soci?t? cible ? un prix r?duit, ?tant donn? que la soci?t? cible vaut la peine d’?tre ?conomis?e. Le soutien financier de l’acheteur, associ? ? l’acc?s aux produits de la soci?t? cible ou ? des brevets de valeur, pourrait conduire ? un avenir prosp?re pour l’entit? issue du regroupement.
La consolidation entre les h?pitaux est une autre fa?on de proc?der aux fusions et acquisitions dans le secteur de la sant?. La l?gislation r?gionale li?e aux soins de sant? peut largement influencer le montant des revenus d’un h?pital et la mani?re dont ces fonds sont gagn?s, par exemple via les compagnies d’assurance ou les patients eux-m?mes. En cons?quence, les lois sur les soins de sant? peuvent ?tre un moteur majeur de la consolidation des h?pitaux. Lorsque deux h?pitaux fusionnent, cela n’entra?ne pas n?cessairement des mises ? pied, bien que la direction utilise g?n?ralement un ?v?nement majeur comme une fusion pour ?liminer les redondances et rationaliser les domaines et les services qui peuvent ?tre plus efficaces.
Les fusions et acquisitions dans le secteur de la sant? ne sont pas toujours r?alis?es par des accords strat?giques avec deux entreprises qui ont des secteurs d’activit? similaires et concurrents. Les soci?t?s de capital-investissement sont des entit?s de financement qui ach?tent des participations dans des entreprises ou dans des entreprises enti?res qui ont besoin de financement par capitaux propres. La soci?t? de capital-investissement participe g?n?ralement ? l’am?lioration des op?rations commerciales de son achat. Une fois que ces am?liorations sont ?videntes, la soci?t? de financement tente de vendre ces actifs ou l’entreprise ? un autre acheteur. Ou bien, la soci?t? de capital-investissement aide le secteur de la sant? ? commencer ? vendre des actions sur les march?s publics dans le cadre d’une offre publique initiale (IPO).
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