Les sc?narios de catastrophe sont des situations hypoth?tiques document?es qui peuvent menacer l’exploitation, voire la survie, d’une entreprise. Dans le cadre d’un plan d’urgence complet, les sc?narios de sinistre et les ?tapes de reprise qui les accompagnent permettent ? une entreprise de reprendre ses activit?s normales apr?s un probl?me majeur. Ce kit complet de sinistre constitue un document tr?s important dans le processus de continuit? d’activit?, que l’on appelle aussi parfois gestion de crise.
La plupart des entreprises pourraient en th?orie ?tre confront?es ? un certain nombre de sc?narios de catastrophe sp?cifiques. Il est souvent impossible de pr?voir chaque ?ventualit?, il peut donc ?tre n?cessaire d’effectuer une analyse des catastrophes potentielles ? grande et ? petite ?chelle. Une activit? cl? dans la pr?paration aux catastrophes est la s?lection des sc?narios particuliers qui doivent ?tre enti?rement document?s et pr?par?s avec un plan d’urgence qui peut ?tre mis en ?uvre si et quand cela est n?cessaire. Souvent, la planification de la continuit? des activit?s commence par une longue liste de menaces possibles pour l’entreprise.
Bien qu’une liste compl?te de situations de catastrophe potentielles puisse ?tre tr?s longue, les repr?sentants de l’entreprise peuvent alors s?lectionner un sous-ensemble de cette ? liste de menaces ?. Le sous-ensemble de menaces peut ?tre choisi en partie sur la base de la probabilit? qu’elles se produisent. Une autre consid?ration importante peut ?tre de savoir si l’entreprise est dispos?e et capable d’affecter des ressources pour att?nuer le risque de la menace et d’investir dans la reprise si elle se produit. Le sous-ensemble final de menaces choisi peut ensuite ?tre utilis? pour documenter des sc?narios de catastrophe d?taill?s pour chaque menace s?lectionn?e.
Un sc?nario de catastrophe enti?rement document? fournit g?n?ralement les d?tails de l’impact sur l’entreprise si la catastrophe se produisait. Les fonctions commerciales peuvent ?tre r?pertori?es avec une ?valuation de l’impact que cette catastrophe particuli?re est susceptible d’avoir dans chaque zone. En outre, l’?quipe de continuit? des activit?s peut documenter une liste indiquant quelles fonctions commerciales doivent ?tre r?cup?r?es en premier, dans la mesure du possible, afin de minimiser l’effet du sinistre sur les fonctions commerciales cl?s.
Des sc?narios de catastrophe peuvent ?tre utilis?s pour construire des tests pouvant ?tre utilis?s pour pr?parer l’entreprise et son personnel ? des catastrophes potentielles. Un tel test, ?galement connu sous le nom d’exercice en cas de catastrophe, peut ?tre effectu? par l’?quipe de continuit? des activit?s ou par d’autres personnes au sein de l’organisation, en tant qu’exercice p?riodique ou ponctuel. En plus des tests, des audits r?guliers du plan de continuit? des activit?s et de chaque sc?nario de catastrophe individuel peuvent ?tre consid?r?s comme importants.
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