La distribution de la cha?ne d’approvisionnement est un processus organisationnel utilis? par les entreprises pour mettre les produits finis entre les mains des consommateurs. Historiquement, les cha?nes d’approvisionnement se trouvaient principalement dans les secteurs de la fabrication et de la production. Ces entreprises transforment des mati?res premi?res telles que le bois, les min?raux, l’acier et les tissus en biens de valeur pr?ts ? ?tre utilis?s par les consommateurs. Les entreprises de fabrication et de production peuvent ne pas disposer de ressources pour livrer les produits dans les magasins de d?tail o? les consommateurs peuvent acheter et acheter des articles en toute s?curit?, elles comptent donc sur la distribution de la cha?ne d’approvisionnement pour terminer ce processus.
Les entreprises d?veloppent souvent la meilleure strat?gie commerciale qui maximise leur utilisation des ressources et limite le gaspillage ou les co?ts commerciaux inutiles. La distribution de la cha?ne d’approvisionnement introduit souvent des interm?diaires sur le march? ?conomique. Selon les principes ?conomiques du march? libre, la concurrence est un rouage cl? pour stimuler la concurrence. Cependant, l’incapacit? de livrer les marchandises directement aux consommateurs oblige les entreprises ? trouver d’autres moyens de vendre des marchandises sur le march?. Par cons?quent, les entreprises de fabrication et de production passeront des contrats avec des entreprises de livraison, des distributeurs, des entrep?ts, des grossistes et des d?taillants pour remplir cette fonction.
La distribution de la cha?ne d’approvisionnement se produit ?galement aux premi?res ?tapes du processus de fabrication et de production. Ces entreprises doivent acheter les mati?res premi?res dont elles ont besoin pour produire des biens de consommation. Plut?t que d’envoyer des employ?s pour rassembler ou cr?er des mati?res premi?res, ces entreprises d?velopperont une cha?ne d’approvisionnement pour produire et exp?dier des mat?riaux ? leurs installations de production. Bien que la distribution de la cha?ne d’approvisionnement puisse ajouter des co?ts suppl?mentaires au processus de fabrication et de production, ils peuvent ?tre consid?rablement inf?rieurs au d?veloppement d’installations ou de processus flambant neufs pour g?rer cette fonction en interne.
Les progr?s de la technologie commerciale ont consid?rablement modifi? le processus de distribution de la cha?ne d’approvisionnement. De nombreuses entreprises utilisent d?sormais Internet pour transf?rer des informations tout au long de la cha?ne d’approvisionnement et commander des biens ou des services afin d’am?liorer cette fonction commerciale. Internet permet ?galement aux entreprises de fabrication et de production de prendre les commandes directement des clients et de les ex?cuter tout au long de la cha?ne d’approvisionnement. Les entreprises peuvent ?galement utiliser une soci?t? de distribution, qui est diff?rente de la distribution traditionnelle de la cha?ne d’approvisionnement.
L’ex?cution d’Internet est g?n?ralement le processus de contracter avec une entreprise pour remplir plusieurs fonctions de la cha?ne d’approvisionnement. Ces entreprises peuvent tenir l’inventaire de l’entrep?t, prendre les commandes des clients et exp?dier les articles aux particuliers et aux entreprises. Ces entreprises peuvent ?galement proposer des fonctions de service client ou de support technique, ce qui ?vite aux entreprises de fabrication et de production de cr?er des d?partements pour ces fonctions. Les soci?t?s de distribution aident ? raccourcir la cha?ne d’approvisionnement et peuvent r?duire les co?ts commerciaux, car une entreprise est responsable de plusieurs fonctions d’interm?diaire. Les entreprises de fabrication et de production peuvent ?galement utiliser des contrats commerciaux pour s’assurer qu’elles re?oivent un niveau de service sp?cifique ? des tarifs fixes.
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