Les différents aspects de la culture d’entreprise sont les valeurs, le langage, les attentes, les rituels et les histoires. La culture d’entreprise peut renforcer une entreprise si les différents aspects sont en adéquation avec sa mission et ses objectifs. Par conséquent, les fusions et acquisitions peuvent échouer si les différents aspects des deux cultures ne sont pas alignés. Bien que parfois difficile, la culture d’entreprise d’une organisation peut être modifiée afin que l’entreprise puisse mettre en œuvre des changements plus facilement à l’avenir.
Les valeurs sont inculquées dans la culture d’entreprise par la décision et les actions des dirigeants de l’organisation. Cet aspect de la culture d’entreprise influence les attitudes, la motivation et les décisions des employés. Les valeurs sous-estimées sont tout aussi influentes que les valeurs déclarées. Ces valeurs incluent la gestion du temps, les économies de coûts, la quantité d’espace et les performances de travail. Par exemple, l’entreprise peut récompenser les employés qui arrivent régulièrement à l’heure pour accorder une grande valeur à la ponctualité, mais peut également faire preuve de tolérance en ignorant les employés qui partent tôt chaque jour. Après un certain temps, la culture d’entreprise sera d’arriver à l’heure, mais il est normal de partir tôt.
Le type de langage utilisé pour la communication à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation influence la culture d’entreprise. Cela inclut si les employés parlent formellement et utilisent des expressions ou des terminologies propres à l’organisation. Certaines organisations utilisent un langage très décontracté lorsqu’elles parlent avec la direction et les collègues, mais parlent formellement lorsqu’elles communiquent avec la haute direction. Shoptalk peut être rempli d’expressions et de terminologies qui ne sont pas courantes en dehors de l’organisation, ce qui peut parfois sembler écrasant lors de la formation de nouveaux employés.
Les attentes en matière de comportement des employés sont un aspect de la culture d’entreprise qui peut favoriser ou entraver la créativité et l’acceptation des nouveaux employés dans l’équipe. La direction doit indiquer clairement aux employés ses attentes sur la façon dont ils doivent se comporter au travail afin d’éviter toute confusion et de créer un environnement de travail positif. Il est particulièrement important que les nouveaux employés soient informés de l’étiquette du bureau et des règles générales de l’organisation.
Les rituels sont un aspect important de la culture d’entreprise que les employés suivent, comme les réunions et la soumission de rapports. Certaines organisations organisent de grandes réunions de routine, tandis que d’autres organisent des réunions individuelles informelles. D’autres entreprises ne tiennent une réunion que lorsqu’un changement sera apporté, quel que soit le nombre de participants. Certains rituels deviennent si habituels qu’ils continuent même lorsqu’ils ne sont plus nécessaires.
Des histoires et des mythes sont partagés dans de nombreuses cultures d’entreprise pour inspirer et motiver les employés. Ils peuvent varier de la façon dont l’entreprise a été fondée aux héros de l’organisation. Ces histoires sont utilisées pour transmettre un message aux employés sur ses valeurs et ses coutumes.