La culture organisationnelle refl?te le ton d’une entit? plus que n’importe quelle politique ou proc?dure. N?anmoins, il existe diff?rents types de culture organisationnelle qui pr?valent dans les entreprises et les petites entreprises. Les entreprises adoptent un style particulier en fonction des besoins et des attentes de cette entreprise. Certains des principaux types de culture organisationnelle comprennent une approche contr?l?e, une nature concurrentielle, un environnement collaboratif et un style cr?atif, le tout selon un rapport publi? par Haworth Inc. Moins une structure organisationnelle est formelle, plus elle est efficace. susceptible d’?tre.
Une approche contr?l?e est incluse parmi les types de culture organisationnelle. Dans ce style, l’entreprise examine les ressources au sein de l’organisation pour r?ussir, et ? tout le moins, il y a souvent des ?quipes de direction interm?diaire et sup?rieure. Cette approche est tr?s efficace et syst?matique, et les employ?s dans ce type de contexte peuvent s’attendre ? ce que la performance au travail soit mesur?e sur une base r?guli?re. Une approche contr?l?e peut influencer la productivit? de mani?re positive, m?me si les responsables doivent se m?fier de s’impliquer trop dans les responsabilit?s quotidiennes du personnel. Cela est d? aux tendances de contr?le associ?es ? cette structure organisationnelle.
D’autres types de culture organisationnelle adoptent une approche quelque peu diff?rente. Un style comp?titif se tourne vers les rivaux de l’industrie et tente de rester constamment en avance sur le march?. C’est un type de culture tr?s intense o? les employ?s sont pouss?s ? rester au top.
La concurrence reste centr?e sur d’autres entreprises, ce qui profite aux clients d’une organisation. Les racines d’une culture concurrentielle se trouvent dans l’externalisation, car les entreprises sont oblig?es de rester pertinentes m?me si des services commerciaux moins co?teux deviennent disponibles dans les pays d’outre-mer. Selon le rapport Haworth, les types de structures organisationnelles comp?titives et contr?l?es partagent les caract?ristiques d’un lieu de travail stable et contr?l?.
Les entreprises qui adoptent un environnement de travail collaboratif misent sur un lieu de travail moins formel et structur? en faveur d’un travail d’?quipe. Cette approche diff?re des autres types de styles de culture organisationnelle en raison de sa tendance ? prosp?rer dans un environnement plus agile. Au lieu de la microgestion, la menace ici pourrait ?tre une chance que l’environnement de travail devienne trop d?tendu. Les employ?s sont conscients de la valeur qu’ils apportent, ce qui pourrait conduire ? une meilleure r?tention dans l’emploi, ce qui est un avantage de l’approche collaborative.
Dans une culture organisationnelle cr?ative, un employ? est r?compens? pour son esprit d’entreprise. Cet esprit d’ind?pendance peut propulser une entreprise vers une croissance plus ?lev?e. Les entreprises de ce cr?neau ne sont pas ? l’abri de prendre des risques sur les nouvelles technologies et d’autres tendances ?mergentes.
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