La culture organisationnelle reflète le ton d’une entité plus que n’importe quelle politique ou procédure. Néanmoins, il existe différents types de culture organisationnelle qui prévalent dans les entreprises et les petites entreprises. Les entreprises adoptent un style particulier en fonction des besoins et des attentes de cette entreprise. Certains des principaux types de culture organisationnelle comprennent une approche contrôlée, une nature concurrentielle, un environnement collaboratif et un style créatif, le tout selon un rapport publié par Haworth Inc. Moins une structure organisationnelle est formelle, plus elle est efficace. susceptible d’être.
Une approche contrôlée est incluse parmi les types de culture organisationnelle. Dans ce style, l’entreprise examine les ressources au sein de l’organisation pour réussir, et à tout le moins, il y a souvent des équipes de direction intermédiaire et supérieure. Cette approche est très efficace et systématique, et les employés dans ce type de contexte peuvent s’attendre à ce que la performance au travail soit mesurée sur une base régulière. Une approche contrôlée peut influencer la productivité de manière positive, même si les responsables doivent se méfier de s’impliquer trop dans les responsabilités quotidiennes du personnel. Cela est dû aux tendances de contrôle associées à cette structure organisationnelle.
D’autres types de culture organisationnelle adoptent une approche quelque peu différente. Un style compétitif se tourne vers les rivaux de l’industrie et tente de rester constamment en avance sur le marché. C’est un type de culture très intense où les employés sont poussés à rester au top.
La concurrence reste centrée sur d’autres entreprises, ce qui profite aux clients d’une organisation. Les racines d’une culture concurrentielle se trouvent dans l’externalisation, car les entreprises sont obligées de rester pertinentes même si des services commerciaux moins coûteux deviennent disponibles dans les pays d’outre-mer. Selon le rapport Haworth, les types de structures organisationnelles compétitives et contrôlées partagent les caractéristiques d’un lieu de travail stable et contrôlé.
Les entreprises qui adoptent un environnement de travail collaboratif misent sur un lieu de travail moins formel et structuré en faveur d’un travail d’équipe. Cette approche diffère des autres types de styles de culture organisationnelle en raison de sa tendance à prospérer dans un environnement plus agile. Au lieu de la microgestion, la menace ici pourrait être une chance que l’environnement de travail devienne trop détendu. Les employés sont conscients de la valeur qu’ils apportent, ce qui pourrait conduire à une meilleure rétention dans l’emploi, ce qui est un avantage de l’approche collaborative.
Dans une culture organisationnelle créative, un employé est récompensé pour son esprit d’entreprise. Cet esprit d’indépendance peut propulser une entreprise vers une croissance plus élevée. Les entreprises de ce créneau ne sont pas à l’abri de prendre des risques sur les nouvelles technologies et d’autres tendances émergentes.