La diversification industrielle est une strat?gie qui consiste ? choisir de structurer le fonctionnement d’une entreprise de mani?re ? favoriser la participation ? un large ?ventail d’activit?s g?n?ratrices de revenus. Une approche de ce type peut porter sur la production de biens et de services associ?s ? l’entreprise, ou peut se concentrer davantage sur la fa?on dont l’entreprise choisit d’organiser son portefeuille d’investissement. L’objectif de tout type de diversification industrielle est d’augmenter les chances de rendement en diversifiant ou en r?partissant les actifs sur un plus large ?ventail d’activit?s, tout en aidant ? minimiser le potentiel d’?chec ou de perte.
En ce qui concerne les op?rations de production, la diversification industrielle consiste ? fournir des biens et des services qui s’adressent ? de multiples march?s plut?t que de se concentrer sur une gamme de produits qui s’adresse principalement ? un march?. Par exemple, une entreprise peut exploiter des installations qui produisent des articles d’habillement ? un endroit, tout en fabriquant ?galement de la literie et d’autres types de textiles m?nagers ? un autre. Parfois, la diversification peut impliquer des produits totalement ind?pendants, comme une entreprise qui produit une gamme de fournitures de bureau mais qui poss?de ?galement une division ax?e sur la production de t?l?viseurs et d’autres appareils de divertissement ?lectriques. Le degr? de diversification industrielle sera souvent influenc? par ce que les propri?taires pensent offrir la meilleure protection possible contre les baisses sur un march? en profitant des augmentations correspondantes de la demande sur un autre march?.
La diversification industrielle peut ?galement ?tre utilis?e lors du choix des actifs pour un portefeuille d’investissement d’entreprise. Dans ce sc?nario, le gestionnaire de portefeuille cherchera non seulement ? faire varier le type d’avoirs inclus dans les investissements, mais aussi la gamme de vari?t? au sein de ces sous-groupes d’avoirs. Cela signifie que si l’objectif est de s’assurer que le portefeuille utilise des actions pour repr?senter 50?% des investissements totaux, il peut allouer 10?% aux actions de d?tail, 20?% aux actions informatiques et 20?% suppl?mentaires aux actions associ?es ? soci?t?s de divertissement. Les actifs restants du portefeuille peuvent comprendre plusieurs types d’?missions d’obligations, de l’immobilier commercial et peut-?tre m?me certaines mati?res premi?res.
Quelle que soit l’application, l’id?e derri?re la diversification industrielle est d’accro?tre la stabilit? de l’entreprise en permettant de profiter de revenus provenant de plusieurs sources particuli?res. Avec une gamme de produits diversifi?e, l’entreprise a de meilleures chances de survivre si une baisse de la demande pour ses appareils ?lectrom?nagers est compens?e par une augmentation des ventes de sa gamme de conserves. De la m?me mani?re, l’utilisation de la diversification industrielle pour ajouter de la vari?t? au portefeuille d’investissement des entreprises signifie que si les actions associ?es ? une industrie donn?e subissent un effondrement, il y a de fortes chances que les augmentations de la valeur des autres avoirs couvriront cette perte et permettront de b?n?ficient toujours d’une nette augmentation des rendements.
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