L’absent?isme pour maladie se produit lorsque les employ?s s’absentent du travail pour des raisons li?es ? des probl?mes de sant?. Le taux d’absent?isme pour maladie est li? ? la sant? globale de la main-d’?uvre ainsi qu’? des facteurs sp?cifiques ? chaque profession. Les politiques sur le lieu de travail et les normes nationales ont ?galement un impact sur le taux d’absent?isme pour cause de maladie, tout comme les normes culturelles et les attitudes personnelles des travailleurs.
La sant? globale d’une population active donn?e joue un r?le crucial dans la d?termination du taux auquel les employ?s tombent malades et ont besoin de cong?s. Les caract?ristiques physiques d’une main-d’?uvre contribuent directement ? ce taux. Une main-d’?uvre en surpoids, s?dentaire et encline ? fumer et ? boire aura, toutes choses ?gales par ailleurs, un taux d’absent?isme plus ?lev? simplement parce que ces caract?ristiques conduisent ? un niveau global de bien-?tre inf?rieur. Certains employeurs prennent consciemment des mesures pour promouvoir des pratiques de vie saines parmi les travailleurs afin de r?duire ce taux, une pratique qui a l’avantage suppl?mentaire de r?duire les taux d’assurance dans l’ensemble du bassin d’employ?s.
Les normes m?dicales ont un impact sur la fr?quence ? laquelle les employ?s s’absentent du travail pour cause de maladie. Dans de nombreux pays, les professionnels de la sant? sont en grande partie charg?s de d?terminer les maladies dont la gravit? est suffisante pour justifier une absence du travail. Ces normes ?voluent dans le temps. Par exemple, le taux d’absent?isme pour maladie ?tait plus ?lev? aux ?tats-Unis dans les ann?es qui ont suivi la Seconde Guerre mondiale qu’il ne l’avait ?t? au cours de la d?cennie d’avant la guerre, en grande partie parce que les normes et les pratiques avaient chang? au sein de la communaut? m?dicale.
Les caract?ristiques des travailleurs individuels ont un impact prononc? sur les taux d’absent?isme pour maladie. Les employ?s qui ont une vision plus n?gative de leur sant?, quels que soient les crit?res objectifs, sont susceptibles d’?tre plus souvent malades. Les travailleurs plus ?g?s sont susceptibles d’?tre malades plus longtemps, ce qui peut r?sulter de la n?cessit? d’une plus longue p?riode de convalescence. Les travailleurs occupant des emplois plus exigeants physiquement ou ?motionnellement peuvent avoir des taux d’absent?isme plus ?lev?s en raison des exigences physiques et mentales sp?cifiques de ces emplois et des blessures et du stress qui en r?sultent.
L’absent?isme et la satisfaction au travail sont ?galement ?troitement li?s. Les employ?s qui sont heureux dans leur travail et estiment qu’ils disposent du temps et des ressources n?cessaires pour bien faire leur travail sont moins susceptibles de se d?clarer malades. Les travailleurs insatisfaits ou surcharg?s sont plus susceptibles de prendre un cong? de maladie. Cela peut provenir de facteurs psychologiques mais peut aussi ?tre li? ? l’impact physiologique du stress.
La surveillance ?troite de la direction de l’absent?isme pour maladie a tendance ? r?duire les taux. Les employ?s r?agissent ? une surveillance plus ?troite en r?duisant le nombre de fois qu’ils se rendent malades sans motif. Une attention particuli?re ? la sant? de la main-d’?uvre est ?galement utile pour r?duire le taux global de maladie parmi les travailleurs.
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