En tant que l’un des exemples les plus courants de stratégies de rachat en usage aujourd’hui, une acquisition d’actifs se concentre sur l’acquisition du contrôle d’un ou plusieurs actifs d’une entreprise, sans nécessairement prévoir de prendre le contrôle de l’entreprise proprement dite. En règle générale, cela implique de s’attaquer à des actifs ou des avoirs spécifiques de l’entreprise, plutôt que de tenter de prendre le contrôle des actifs en achetant une majorité d’actions émises par l’entreprise. Voici quelques exemples de cas où une acquisition d’actifs peut être la manière la plus productive d’acquérir des actifs actuellement sous le contrôle d’une autre entreprise.
L’une des utilisations les plus courantes du modèle d’acquisition d’actifs est de prendre le contrôle des actifs d’une entreprise en faillite ou sur le point de le faire. Parce que la stabilité financière de l’entreprise l’empêche d’être attrayante pour les investisseurs, l’accent sera mis sur la création d’une source de revenus en vendant des actifs qui ne sont pas directement impliqués dans les opérations de l’entreprise. Par exemple, une société immobilière qui se concentre sur la location de bureaux d’entreprise peut avoir besoin d’une injection rapide de liquidités pour éviter de faire faillite. L’un de leurs atouts est un complexe d’appartements résidentiels. Étant donné que le complexe d’appartements n’est pas un élément central de leur modèle d’affaires, un investisseur extérieur peut choisir de faire une offre équitable pour la propriété des appartements. L’investisseur ne bloque pas de fonds dans les affaires financières fragiles de la société immobilière, mais acquiert un actif considéré comme souhaitable.
Un autre cas dans lequel ce type de stratégie de rachat peut être intéressant est lorsqu’un investisseur souhaite créer une entreprise avec une installation opérationnelle prête à l’emploi. Dans ce scénario, l’investisseur peut approcher une entreprise similaire qui n’est pas aussi stable financièrement qu’elle l’était autrefois, et acheter une usine en exploitation entière et son contenu. Le résultat final est une installation de production instantanée qui est déjà entièrement équipée et prête à traiter les marchandises. Dans de nombreux cas, les employés de l’établissement ont la possibilité de conserver leur poste actuel, juste sous le nouveau propriétaire. Ce type de stratégie d’acquisition d’actifs soustrait effectivement une opération de fabrication viable à la propriété d’une entreprise défaillante et la place sous les auspices d’une organisation qui saura faire bon usage des ressources.
L’acquisition d’actifs permet aux acheteurs de choisir quels actifs sont attrayants, sans avoir à assumer aucun des passifs ou à faire face à l’un des facteurs négatifs associés au propriétaire actuel. Dans certains cas, l’utilisation de cette stratégie peut souvent signifier non seulement le début d’une nouvelle entreprise pour l’acheteur, mais aussi une seconde chance de retrouver une stabilité financière pour le vendeur.