Qu’est-ce que le travail post? ?

Le travail post? fait r?f?rence aux employeurs consid?rant la journ?e de travail comme ?tant de 24 heures et concevant le travail en ?quipes pour couvrir cette p?riode. Les employ?s peuvent travailler en dehors du quart de fa?on temporaire et cela peut tourner, ou ils peuvent travailler ce qui est consid?r? comme un hors quart pendant de longues p?riodes. Certaines industries ont n?cessairement besoin de fonctionner ? tout moment, comme les h?pitaux. Les patients seraient en difficult? si toutes les infirmi?res et tous les m?decins quittaient le travail ? 5 heures et ne revenaient que le lendemain matin. D’autres industries ont utilis? de tels mod?les pour augmenter la production ou pour couvrir les besoins de fonctionnement XNUMX heures sur XNUMX.

Il est important de comprendre que le travail post? ne se r?f?re pas toujours ? l’employ? individuel. Il s’agit plut?t de la pratique d’organisation de l’employeur. Cependant, cette pratique peut avoir des cons?quences importantes pour le salari?. Le travail en dehors des quarts, en particulier les quarts qui impliquent de travailler la nuit et de dormir pendant la journ?e, a ?t? associ? ? plusieurs cons?quences sur la sant?. La perturbation des rythmes circadiens, en particulier si une exposition insuffisante ? la lumi?re est obtenue pendant la journ?e, peut augmenter le risque de maladie cardiaque et les personnes travaillant en dehors des heures de travail courent un risque plus ?lev? de certains types de maux de t?te, d’hypertension art?rielle et de cancer du sein. On pense que les changements de quarts de travail r?guliers, o? les employ?s alternent entre le quart de nuit et le quart de jour, sont potentiellement plus risqu?s, car des habitudes de sommeil r?guli?res ne peuvent pas ?tre ?tablies.

Pour les entreprises, le travail post? pose plusieurs probl?mes. L’un est d’organiser les quarts de travail de mani?re appropri?e. Les entreprises peuvent d?cider d’effectuer trois quarts de travail par jour, o? les employ?s travailleront par tranches de huit heures. Alternativement, ils peuvent ex?cuter deux quarts de douze heures par jour. Le d?but et la fin des quarts de travail peuvent varier d’une entreprise ? l’autre, et l’un des inconv?nients de cette forme de travail est qu’il est g?n?ralement difficile d’offrir des horaires flexibles aux employ?s, car cr?er le quart signifie que la plupart des gens doivent respecter un certain horaire.

Un autre probl?me avec le travail post? est qu’il co?te plus cher. Les employ?s peuvent recevoir une r?mun?ration suppl?mentaire s’ils travaillent plus de huit heures ou s’ils travaillent en dehors des quarts de travail. La plupart des entreprises paient un suppl?ment pour les heures suppl?mentaires, jusqu’? temps et demi, et paient un diff?rentiel pour ceux qui travaillent en dehors des heures de travail, qui peut repr?senter entre 5 et 30?% du salaire horaire. Les employeurs peuvent ?galement avoir des factures d’?lectricit? et de gaz beaucoup plus ?lev?es s’ils ont besoin d’?lectricit? 24 heures sur XNUMX au lieu de seulement huit heures par jour.

Le suppl?ment de salaire peut ?galement s’av?rer d?savantageux pour les employ?s ? certains moments. Cela peut cr?er des probl?mes financiers lorsque les employ?s doivent prendre des cong?s de maladie ou des vacances parce que la r?mun?ration tombe alors au salaire de base sans heures suppl?mentaires ni diff?rentiel. De nombreux employ?s prennent un cong? pour le salaire suppl?mentaire, et ils peuvent ne pas le recevoir lorsqu’ils sont en cong? de maladie ou lorsqu’ils prennent des vacances. Dans les entreprises qui ont forc? des fermetures pendant les vacances, un ?norme probl?me peut ?tre cr?? pour les employ?s qui ont travaill? en dehors des heures de travail pour gagner de l’argent suppl?mentaire et doivent se d?brouiller avec moins. On peut soutenir que les employ?s paient toujours le prix d’?tre en cong? s’ils ont des jours de cong?, car ils doivent soit modifier leur cycle de sommeil, soit continuer sur le m?me rythme de sommeil inhabituel, ce qui peut les rendre moins disponibles pour la famille et les amis.

Un certain nombre d’industries en dehors des soins de sant? dans les h?pitaux pratiquent r?guli?rement le travail post?. Il s’agit notamment des forces de l’ordre, des services de s?curit? incendie, des agences de secours, des restaurants ouverts 24h/24, des boulangeries, des forces militaires, des r?seaux de diffusion, du contr?le du trafic a?rien et bien d’autres. Dans de nombreuses usines de fabrication, le travail post? peut ?tre effectu? selon les besoins ou selon la demande. Si la demande pour un produit augmente, une entreprise peut temporairement cr?er des ?quipes suppl?mentaires pour r?pondre ? la demande, ou elle peut fonctionner XNUMX heures sur XNUMX ? tout moment pour ?tre pr?te ? r?pondre ? la demande au fur et ? mesure qu’elle se pr?sente.

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