Également connus sous le nom de coûts échoués, les coûts irrécupérables sont des dépenses ou des coûts qui ont été engagés dans le passé et qui ne peuvent être récupérés ou annulés. Bien que parfois confondu avec le concept de perte économique, le coût irrécupérable concerne davantage ce qui a été payé pour un actif, et non les pertes résultant de la différence entre le prix d’achat initial et le prix auquel l’actif est vendu ultérieurement. Date. Le coût irrécupérable n’existe techniquement pas tant qu’un achat n’est pas effectué, d’où l’importance d’évaluer le potentiel de l’achat à fournir la satisfaction recherchée par le consommateur.
L’un des moyens les plus simples de comprendre les coûts irrécupérables est d’envisager l’achat de billets pour un événement sportif. Chaque billet porte un prix spécifique qui doit être payé pour assister à l’événement. L’acheteur potentiel considère le coût potentiel sous la forme du prix des billets, puis prend une décision sur l’opportunité ou non d’effectuer l’achat. S’il procède à l’achat, le montant d’argent payé pour ces billets représente un coût irrécupérable.
Si des circonstances surviennent où l’acheteur de billets n’est pas en mesure d’assister à l’événement, il n’y a aucun moyen d’annuler l’achat de ces billets ; le coût irrécupérable n’est pas un fait historique et ne peut être modifié. Bien qu’il soit possible de vendre les billets à un certain type de tarif réduit, il est probable qu’il ne sera pas possible de récupérer le prix total de l’achat initial. Dans tous les cas, la revente des billets est considérée comme une transaction distincte du coût irrécupérable, puisque cet achat initial n’a pas été annulé ou annulé.
La même approche générale est appliquée à l’achat d’une nouvelle voiture. Tout montant payé pour garantir la propriété du véhicule représente le coût irrécupérable de la transaction. Même si le propriétaire vend par la suite le véhicule d’occasion pour un montant moindre et récupère partiellement le montant de l’achat initial, cette transaction ne modifie, ne remplace ou n’annule pas cet achat initial.
En termes de budgétisation et d’économie générale, le coût irrécupérable ne représente pas vraiment un facteur pris en compte par les acheteurs. Lorsqu’une transaction est à l’étude, le coût de l’achat est identifié comme un coût prospectif. Ce coût potentiel ne devient un coût irrécupérable ou échoué qu’une fois l’achat terminé et toute possibilité d’annulation de l’achat passée. Pour cette raison, les planificateurs financiers ont tendance à mettre davantage l’accent sur le coût potentiel lorsqu’il s’agit de prendre des décisions concernant la gestion de l’argent et à considérer les coûts échoués comme un simple résultat possible de ce processus de prise de décision.
SmartAsset.