Une strat?gie de sortie est essentiellement un plan pour sortir d’une situation. Le terme strat?gie de sortie est le plus souvent appliqu? ? l’investissement dans les entreprises et aux engagements militaires. Une strat?gie de sortie est reconnue comme ?tant cruciale pour contribuer ? une conclusion positive d’une entreprise ou d’une entreprise militaire.
En affaires, une strat?gie de sortie est g?n?ralement d?termin?e au d?but de la mod?lisation d’affaires. Un bon plan d’affaires int?grera une strat?gie de sortie pour les investisseurs, aidant ? leur montrer que le mod?le se traduira par des b?n?fices pour eux, quoi qu’il arrive. Une strat?gie de sortie peut prendre diff?rentes formes, selon l’entreprise, l’investissement et le climat g?n?ral. Une strat?gie de sortie est souvent pr?sent?e comme une option de renflouement, au cas o? l’entreprise commencerait ? perdre de l’argent ou s’il semblerait que son avenir ne soit pas aussi brillant que pr?vu.
La strat?gie de sortie la plus id?ale pour une entreprise du point de vue des investisseurs consiste peut-?tre simplement ? vendre l’int?gralit? du projet. Un rachat peut avoir un excellent retour sur investissement, peut se produire dans un laps de temps relativement court et implique tr?s peu d’agitation ou de confusion. Si l’entreprise a r?ussi et que le march? est m?r pour son produit ou son service, la vente d’une participation peut offrir un excellent rendement.
Si une entreprise ne veut pas vendre enti?rement, elle peut plut?t se recapitaliser en tant que strat?gie de sortie. Cela leur permettra de rembourser leur ensemble actuel d’investisseurs, leur permettant de sortir de leur investissement, mais permettra ? l’entreprise de rester sous sa propri?t? actuelle et de continuer ? fonctionner.
Le climat actuel des startups Internet, comme le boom des dot-com des ann?es 1990, a ?t? critiqu? pour sa forte d?pendance ? l’?gard d’une strat?gie de sortie r?solue. On a dit en plaisantant que 90 % des entreprises du Web 2.0 ont comme mod?le d’affaires l’id?e simple de se faire racheter par Google ou Yahoo !. Bien s?r, bien qu’il s’agisse d’une excellente option de sortie si elle est propos?e, cela constitue une mauvaise strat?gie de sortie, car les chances que cela se produise r?ellement sont assez faibles.
Dans l’usage militaire, une strat?gie de sortie fait r?f?rence ? un plan pour sortir d’un conflit ? un moment donn?. Dans la guerre moderne, il est consid?r? comme risqu? d’entrer dans une guerre sans strat?gie de sortie tr?s claire, y compris des mesures quantifiables de succ?s et des limites de pertes acceptables, en tandem avec des plans pour abandonner le conflit sans laisser un grand vide de pouvoir. L’expression a ?t? largement utilis?e au Vietnam, mais pas dans le forum public.
L’id?e d’une strat?gie de sortie militaire a ?t? largement utilis?e par le public sous l’administration Clinton, lorsque le pr?sident Clinton a ?t? critiqu? ? plusieurs reprises pour ne pas avoir de strat?gie de sortie pour un certain nombre de conflits dans lesquels les ?tats-Unis sont devenus impliqu?s. Elle a continu? ? ?tre utilis?e pendant l’administration du pr?sident Bush. , en relation avec les guerres en Afghanistan et en Irak.
Dans les affaires comme dans la guerre, une strat?gie de sortie permet ? ceux qui soutiennent l’entreprise – les investisseurs ou le grand public, respectivement – d’avoir plus confiance qu’ils ne perdront pas tout si les choses tournent mal.
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