O estabelecimento de metas pode afetar o desempenho do funcionário de muitas maneiras positivas, se os objetivos forem relevantes para a empresa e realistas e alcançáveis pelo funcionário. Os empregadores devem dar aos funcionários uma direção clara quando se trata de estabelecer metas para que os objetivos da alta gerência sejam cumpridos. Se os empregadores orientam os funcionários no estabelecimento de metas que realmente importam para a empresa, o empregado geralmente tem mais poder, sabendo que seu trabalho é realmente importante para o sucesso da organização. Os resultados desse empoderamento no desempenho dos funcionários costumam aumentar a motivação para realizar o trabalho e aumentar o senso de lealdade à empresa.
Embora aumentos salariais e / ou promoções sejam incentivos para estabelecimento de metas que devem ser concedidos quando justificados, maior motivação e maior lealdade também podem resultar da atitude positiva que os empregadores dão aos funcionários nos processos de planejamento e realização de metas. Estudos mostram que os funcionários geralmente excedem as expectativas de desempenho. Isso é demonstrado nos funcionários que alcançam cotas de vendas mais altas do que o esperado, especialmente quando sentem que podem confiar que seu empregador é justo e agradece seus esforços de trabalho.
Lembre-se de que uma meta é uma descrição clara por escrito de uma ação específica a ser concluída em uma data definida. O estabelecimento de metas por escrito é extremamente importante, pois a meta se torna um plano decisivo para a conquista, e não apenas uma noção. O progresso na consecução dos objetivos deve ser revisado a intervalos regulares, especialmente em situações de definição de objetivos a longo prazo, para manter o funcionário e o empregador no caminho certo e atualizado.
A comunicação precisa é crucial no estabelecimento de metas para garantir que a meta seja interpretada e entendida como o mesmo para o empregador e o empregado. O uso de verbos como escrever, concluir, arquivar e preparar ajuda a estabelecer uma meta clara. O planejamento de metas bem-sucedidas entre o empregador e o empregado geralmente leva ao alcance das metas. Os trabalhadores orientados a atingir metas razoáveis com incentivos razoáveis para suas realizações provavelmente permanecerão na organização por mais tempo e tenderão a indicar trabalhadores igualmente talentosos e motivados para a empresa. A definição de metas pode até afetar o desempenho ruim de maneira positiva quando os gerentes treinam esses funcionários para ajudá-los a alcançar os objetivos estabelecidos.
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