A possibilidade de ser demitida de um emprego ? uma fonte de estresse e ansiedade para muitas pessoas e pode causar danos ? vida pessoal e ao desempenho atual do trabalho. Embora n?o exista uma maneira infal?vel de evitar ser demitido de um emprego, existem muitas estrat?gias que podem ajudar a reduzir a probabilidade desse evento infeliz. Ser uma for?a positiva no local de trabalho, permanecer na vanguarda dos desenvolvimentos da ind?stria e ter uma resposta r?pida a erros podem ajudar a melhorar as chances de manter um emprego. Se o machado estiver prestes a cair, considere tomar a??es proativas com os empregadores para ajudar a amenizar o golpe.
Um dos fatores que podem afetar muito as decis?es de demiss?o ? o lugar de um funcion?rio no ambiente de trabalho. ? improv?vel que os trabalhadores que dificultam o local de trabalho para os outros, por meio de fofocas, lamenta??es ou mau humor, amolecer?o o cora??o de um chefe diante de redu??es. Embora ser uma pessoa amig?vel e positiva no local de trabalho n?o consiga compensar o fraco desempenho no trabalho ou as habilidades inadequadas, isso pode ajudar bastante a preservar um emprego em um local de trabalho onde a maioria dos trabalhadores tem o mesmo n?vel de habilidade. Oferecer-se como volunt?rio em projetos de moral, trazer uma caixa de biscoitos ou ganhar reputa??o como um excelente comunicador pode ajudar a preservar um emprego quando ? necess?rio reduzir o tamanho.
Erros s?o inevit?veis ??no local de trabalho, mas como um funcion?rio responde a um erro pode salv?-lo de ser demitido de um emprego. Apontar os dedos para os outros ou recusar-se a admitir um erro pode fazer com que uma situa??o problem?tica se arraste demais e estabele?a uma m? reputa??o. Responder a um erro com um reconhecimento r?pido e um plano imediato de recupera??o pode realmente ajudar um funcion?rio a ganhar pontos, em vez de perd?-lo por cometer um erro em primeiro lugar.
Um fator que pode levar ? demiss?o de um emprego ? a falta de educa??o continuada. Muitas ind?strias veem grandes desenvolvimentos anualmente, se n?o mensalmente, e os empregadores podem ser r?pidos em substituir funcion?rios leais e existentes por trabalhadores mais novos que possuem o treinamento mais quente e mais fresco. Embora possa ser dif?cil equilibrar o trabalho com a educa??o continuada, inscrever-se em jornais do setor, participar de semin?rios de desenvolvimento ou participar de aulas noturnas pode ajudar um funcion?rio a permanecer relevante e, portanto, altamente valorizado no trabalho.
Nos casos em que uma separa??o dos caminhos ? ao mesmo tempo iminente e inevit?vel, um funcion?rio ainda pode tirar parte do sofrimento de ser demitido de um emprego, tomando uma a??o direta e r?pida. A demiss?o de um funcion?rio pode prejudicar o moral e a produtividade do local de trabalho, e muitos empregadores estar?o dispostos a fazer um acordo com um funcion?rio que partiu para criar um acordo de decis?o m?tua para a parte, em vez de uma demiss?o direta. Os funcion?rios mais experientes podem at? ser capazes de negociar pacotes de indeniza??es, prorroga??es de benef?cios e at? mesmo reciclagem de fundos oferecendo a ren?ncia em vez de serem demitidos. Se o desemprego ? certo, um funcion?rio tem pouco a perder ao tentar negociar um acordo melhor com os empregadores.
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