Melhorar o desempenho no local de trabalho ? uma preocupa??o de muitas pessoas, tanto em n?vel gerencial quanto em n?vel de funcion?rio. Se um local de trabalho ? eficiente e bem administrado, a produtividade, o atendimento ao cliente, a reputa??o e o moral dos funcion?rios podem melhorar bastante. Geralmente, ? uma boa ideia estar atento a novas maneiras de melhorar o desempenho no local de trabalho. Seja aprimorando as atitudes dos funcion?rios ou finalmente atualizando um sistema de arquivo lento, melhorar o desempenho no local de trabalho pode ser o primeiro passo para um neg?cio mais bem-sucedido.
A maioria das empresas depende muito de seus funcion?rios para realizar o trabalho di?rio. O funcion?rio do escrit?rio, o zelador, o supervisor de piso e at? os funcion?rios da lanchonete podem ser um fator importante na qualidade da empresa e na efici?ncia com que ela ? executada. ? importante ouvir atentamente o feedback dos funcion?rios para melhorar o desempenho no local de trabalho; como muitos trabalhadores iniciantes e juniores est?o no t?rreo da empresa, eles podem estar na posi??o mais clara para serem honestos sobre poss?veis melhorias. Criar um di?logo aberto sobre melhorias entre a ger?ncia e os funcion?rios pode ajudar bastante a melhorar o desempenho no local de trabalho.
Os funcion?rios tamb?m podem ter um desempenho melhor se o local de trabalho for um local agrad?vel para entrar todos os dias. Ao projetar um escrit?rio, o custo pode ser uma preocupa??o primordial, mas o conforto e a moral dos que trabalham l? n?o devem ser menos importantes. Melhore o moral dos funcion?rios por meio de regalias e gestos atenciosos, como salas de descanso limpas e confort?veis, programas de b?nus e incentivos e eventos divertidos da empresa, como piqueniques ou aulas semanais de ioga na hora do almo?o. As vantagens potenciais de um ambiente de trabalho respeitoso e confort?vel no desempenho n?o podem ser exageradas.
Um programa de treinamento e aprendizagem bem estruturado ? extremamente importante para o desempenho no local de trabalho. Mesmo em cargos que exigem experi?ncia no setor, um novo funcion?rio pode n?o estar familiarizado com os sistemas de computadores, a cadeia de comando e a atmosfera de trabalho de um novo local de trabalho. Os trabalhadores podem come?ar a cometer erros rapidamente, se n?o forem treinados e orientados adequadamente. Al?m disso, quando a nova tecnologia atinge um setor, tente oferecer cursos de treinamento para manter os funcion?rios atualizados.
Existem profissionais chamados especialistas em efici?ncia que podem ser contratados para ajudar a melhorar o desempenho no local de trabalho. Esses profissionais s?o pagos para analisar um local de trabalho, identificar problemas de desempenho e criar programas e mudan?as que maximizar?o a efici?ncia e o desempenho. Um gerente que constantemente emprega essa estrat?gia de an?lise, identifica??o e ado??o de pol?ticas melhores pode evitar o custo e o ressentimento potencial de contratar um profissional externo para gerenciar o local de trabalho.
Inteligente de ativos.