Um plano de neg?cios de joint venture ? um documento que descreve uma fus?o de neg?cios de duas ou mais empresas. O plano normalmente possui v?rias se??es e descreve o objetivo, as empresas e as responsabilidades de cada empresa para o objetivo do empreendimento conjunto. Na maioria dos casos, descreve atividades tempor?rias que atingem objetivos espec?ficos. Embora cada empresa do empreendimento possa redigir o plano de neg?cios, muitas vezes ? necess?ria uma revis?o legal para garantir que o plano seja leg?timo. Esses planos geralmente est?o acima e al?m de um plano de neg?cios padr?o.
As empresas devem incluir um resumo executivo como parte de seu plano de neg?cios de joint venture. Esta se??o normalmente inicia o plano e fornece uma breve, por?m informativa, descri??o do contrato. Dependendo das atividades da joint venture, o resumo pode variar de alguns par?grafos a algumas p?ginas. O resumo executivo deve fornecer informa??es suficientes para informar as partes interessadas sobre as atividades e tamb?m criar um desejo nas partes interessadas de ler mais do documento. Embora apare?a primeiro, as empresas devem escrever esta se??o pela ?ltima vez em geral.
A pr?xima se??o ou se??es deve fornecer uma breve descri??o de cada empresa envolvida no empreendimento conjunto. As empresas devem descrever suas equipes de gest?o, recursos ou bens dispon?veis e quaisquer outros detalhes pertinentes ao plano de neg?cios da joint venture. Essencialmente, ? necess?rio um perfil para descrever os parceiros no contrato. ? crucial que cada empresa demonstre seus conhecimentos e raz?es para inclus?o na joint venture. Uma declara??o sobre a finalidade do empreendimento conjunto tamb?m pode ser necess?ria.
As estrat?gias de mercado tamb?m s?o uma se??o do plano de neg?cios da joint venture. O plano precisa definir o mercado que os bens e servi?os ter?o como alvo. Esta se??o pode conter an?lises detalhadas, gr?ficos e outras informa??es que definem o mercado e mostram por que o empreendimento conjunto ser? um sucesso. Na maioria dos casos, as empresas do contrato colaborar?o nesta se??o para reunir a an?lise de cada parceiro. O comprimento e os detalhes depender?o do objetivo do empreendimento conjunto; uma an?lise competitiva tamb?m pode estar presente aqui.
Uma se??o final do plano de neg?cios da joint venture deve ser proje??es financeiras. A se??o incluir? informa??es espec?ficas sobre pre?os de produtos e custos de bens ou servi?os vendidos, vendas e lucros esperados e poss?veis despesas com as atividades. As demonstra??es financeiras pro forma tamb?m podem ser inclu?das aqui. As declara??es s?o uma an?lise formal dos lucros potenciais e permitem que bancos ou credores avaliem a probabilidade de sucesso do empreendimento. Outras declara??es ou documentos tamb?m podem se enquadrar nesta se??o.
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