Uma transfer?ncia dentro da empresa ? um processo que envolve a movimenta??o ou transfer?ncia de funcion?rios de um local para outro na lista de locais atualmente operados pela empresa. V?rios tipos diferentes de funcion?rios podem estar envolvidos nesse tipo de transfer?ncia, incluindo executivos, gerentes ou mesmo funcion?rios selecionados manualmente para ajudar a abrir um novo local ou participar de longo prazo de um projeto em um escrit?rio ou instala??o diferente. ?s vezes, esse tipo de transfer?ncia de emprego envolve a mudan?a do funcion?rio de uma parte do pa?s para outra, mas tamb?m pode implicar a reatribui??o do funcion?rio para uma instala??o com localiza??o internacional.
Os princ?pios b?sicos de uma transfer?ncia dentro da empresa envolvem nada mais do que reatribuir o funcion?rio a uma nova instala??o f?sica operada pelo empregador. Esse tipo de atividade ocorre em diversos setores. Por exemplo, o gerente de um restaurante de sucesso associado a uma cadeia nacional pode ser transferido para assumir o gerenciamento de outro restaurante de propriedade dessa cadeia, geralmente na tentativa de melhorar o modelo de neg?cios e a lucratividade desse restaurante rec?m-designado. As grandes corpora??es tamb?m podem enviar executivos talentosos que foram bem-sucedidos em uma regi?o da empresa para outra menos bem-sucedida, na esperan?a de estimular o crescimento e a produtividade nessa ?rea. Normalmente, h? um motivo espec?fico para a transfer?ncia dentro da empresa, para salvar os neg?cios em uma ?rea de baixa produ??o ou para iniciar uma nova opera??o usando o melhor talento poss?vel que a empresa pode atribuir.
Embora o processo de transfer?ncia interna entre empresas seja relativamente simples, gerenciar uma internamente requer etapas adicionais. Com uma transfer?ncia dom?stica, a empresa normalmente ajuda o empregado no esfor?o de realoca??o, garantindo o alojamento e pagando os custos de mudan?a. Altera??es internas no processo cont?bil e a listagem do funcion?rio em um local diferente s?o organizadas com facilidade. Por outro lado, uma transfer?ncia dentro da empresa para um local internacional pode exigir etapas adicionais, como garantir uma permiss?o de trabalho para transfer?ncia da empresa, ajudar o funcion?rio a obter um passaporte e, em geral, garantir que a transfer?ncia esteja em conformidade com os regulamentos governamentais que possam ser aplicados.
Os benef?cios de uma transfer?ncia dentro da empresa geralmente incluem a capacidade de colocar os funcion?rios-chave em cargos que permitem o crescimento profissional cont?nuo em benef?cio do funcion?rio e da empresa. Por exemplo, um executivo j?nior que teve um bom desempenho em um cargo pode receber uma promo??o para assumir responsabilidades de gerenciamento de natureza semelhante em um territ?rio rec?m-desenvolvido, ou possivelmente a chance de assumir o gerenciamento de um territ?rio problem?tico, com base em seus interesses. desempenho. Nas melhores circunst?ncias, a transfer?ncia dentro da empresa permite que a empresa retenha um funcion?rio valioso que atualmente est? sendo perseguido por concorrentes oferecendo v?rios incentivos, al?m de oferecer a esse funcion?rio a chance de expandir suas habilidades sem precisar procurar emprego em outro lugar.
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