Nos Estados Unidos, o emprego permanente geralmente se refere ao emprego regular em per?odo integral que geralmente inclui benef?cios, como seguro de sa?de, folga remunerada e planos de poupan?a para aposentadoria. Embora n?o exista um requisito legal de que os funcion?rios em per?odo integral recebam benef?cios, a regra geral ? que um empregador que ofere?a benef?cios a alguns funcion?rios em per?odo integral deve oferec?-los a todos esses trabalhadores. Muitos empregadores americanos, para evitar incorrer no custo dos pacotes de benef?cios, adotam a pr?tica de contratar apenas trabalhadores de meio per?odo ou tempor?rios, especialmente em lojas de varejo e fast food. Al?m disso, muitos empregadores adotaram a pr?tica de caracterizar esse emprego como ?regular? em vez de ?permanente?, para evitar poss?veis complica??es legais que possam surgir com a demiss?o de um funcion?rio permanente ou com v?nculo empregat?cio.
Por vezes, o emprego permanente significa emprego garantido ao longo da vida. Embora poucos empregadores garantam um emprego durante a vida ?til de um funcion?rio, algumas situa??es de emprego, como s?cio de um escrit?rio de advocacia ou contabilidade profissional ou professor titular de uma faculdade ou universidade, certamente implicam uma garantia. Em alguns pa?ses, o emprego no governo ? considerado emprego permanente, e alguns empregos no sindicato, nos Estados Unidos e em outros lugares, tamb?m s?o considerados permanentes. O fato ? que a perman?ncia de um emprego depende de muitos fatores, entre os quais a sa?de financeira do empregador e o bom comportamento dos trabalhadores.
Alguns pa?ses, como o Jap?o, n?o t?m pol?ticas formais que estabele?am emprego permanente, mas o conceito ? t?o profundamente arraigado na cultura nacional que os empregadores se esfor?am ao m?ximo para evitar a demiss?o de funcion?rios, ?s vezes designando-os para fazer um trabalho n?o relacionado aos neg?cios da empresa . Quando confrontados com tempos dif?ceis, os empregadores japoneses cortam seus custos de amortiza??o liberando trabalhadores tempor?rios e em regime de meio per?odo e cortando b?nus e horas extras antes de demitir trabalhadores em per?odo integral. Quando os amortecedores acabam, eles cortam horas e pagam para evitar demiss?es. Quando entrevistados, os empregadores japoneses raramente relatam que est?o considerando reduzir o tamanho, mesmo quando vizinhos como a Cor?ia do Sul est?o projetando demiss?es significativas.
Embora o emprego vital?cio garantido possa parecer o sonho de um trabalhador, existem, de fato, alguns bons argumentos contra ele como pol?tica nacional. Alguns contribuintes, por exemplo, podem perder o respeito por um governo cujos trabalhadores tendem a considerar o emprego permanente um direito, por exemplo. Al?m disso, quando empregadores privados, como os do Jap?o, cortam sal?rios em vez de demitir trabalhadores que poderiam procurar emprego em outro lugar, eles reduzem o poder de compra de seus funcion?rios. Relutantes em contratar novos trabalhadores para quem eles sentir?o a obriga??o de pleno emprego, essas empresas tamb?m mant?m os trabalhadores mais jovens fora da for?a de trabalho. Em alguns casos, os trabalhadores simplesmente preferem a flexibilidade da contrata??o independente, que pode permitir que eles definam seu pr?prio hor?rio e trabalhem em casa, al?m de gozar da liberdade de contratar v?rias empresas em vez de apenas uma.
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