O gerenciamento de desempenho financeiro ? uma s?rie de processos usados ??para monitorar resultados financeiros de longo e curto prazo. Esse termo ? mais comumente aplicado ao gerenciamento de investimentos, mas tamb?m pode ser aplic?vel ?s opera??es comerciais. O principal objetivo do gerenciamento de desempenho financeiro ? comparar os resultados reais com or?amentos ou previs?es e fazer ajustes para atingir metas financeiras espec?ficas.
No setor de investimentos, o desempenho financeiro refere-se especificamente ? taxa de retorno de uma carteira financeira. Uma carteira ? composta por m?ltiplos instrumentos financeiros, com uma variedade de riscos e taxas de retorno. Embora seja imposs?vel prever o futuro, as estat?sticas s?o usadas para fornecer uma previs?o do desempenho financeiro desses instrumentos durante um per?odo de tempo espec?fico.
Os benchmarks de desempenho espec?ficos s?o definidos com base na previs?o e o desempenho real ? medido em rela??o a esses valores. Com base nos resultados, s?o feitas altera??es no portf?lio para aumentar a taxa de retorno para atender a esses requisitos. H? um processo constante de ajuste, que ? uma resposta necess?ria ? mudan?a das condi??es e circunst?ncias do mercado.
Em um ambiente de neg?cios tradicional, o gerenciamento de desempenho financeiro se relaciona ? lucratividade da empresa. Uma revis?o regular de receitas e despesas fornece informa??es valiosas sobre opera??es, riscos e problemas de neg?cios. As demonstra??es financeiras t?picas n?o s?o ideais para esse fim, porque esses relat?rios s?o um resumo da atividade geral. Em vez disso, muitas empresas criam relat?rios personalizados de vendas, custos, fluxo de caixa e despesas fixas.
Esses valores s?o comparados aos or?amentos ou previs?es, criados como parte de uma estrat?gia de gerenciamento de longo prazo. As varia??es positivas ou negativas s?o ent?o analisadas para ajudar na tomada de decis?es. As decis?es de neg?cios sobre como aumentar as vendas, reduzir custos e gerenciar o desempenho financeiro s?o tomadas e implementadas.
Todo esse processo de revis?o, compara??o, an?lise e tomada de decis?es ? repetido continuamente. ? um aspecto necess?rio do gerenciamento de neg?cios. As empresas que n?o conseguem executar essas tarefas e realmente implementam mudan?as nos neg?cios tendem a enfrentar dificuldades financeiras cont?nuas. Em muitas situa??es, as empresas que falham poderiam ter sido resgatadas se as altera??es apropriadas fossem feitas.
Existem cursos de gerenciamento de desempenho financeiro dispon?veis na maioria das faculdades de neg?cios ou universidades locais. Os livros de refer?ncia e os recursos on-line s?o outra maneira de aprender mais sobre as diferentes t?cnicas usadas no gerenciamento de desempenho financeiro. A leitura de estudos de caso ? uma ?tima maneira de aprender com as experi?ncias de outras pessoas.