Um plano de neg?cios ? essencial para um novo neg?cio. O modelo de desenvolvimento de neg?cios ? um plano detalhado que define como os recursos da empresa ser?o usados ??para criar vendas e receita. Este modelo ? um guia para a estrat?gia e o crescimento de um neg?cio. O modelo mudar? ao longo do tempo com base nas novas tend?ncias do mercado e na demanda dos neg?cios.
O modelo de neg?cios ? um plano para administrar uma empresa. ? importante construir esse plano com base em estrat?gias conhecidas por funcionar. O uso de um modelo existente para um tipo espec?fico de empresa fornece um bom ponto de partida para os propriet?rios da empresa.
Ao criar um plano de neg?cios, ? importante definir uma estrat?gia que possa gerar renda e crescimento. Isso geralmente inclui t?cnicas para gera??o de leads, defini??o de poss?veis clientes, gerenciamento de clientes e pol?ticas de reten??o de clientes. Esse modelo de desenvolvimento de neg?cios se torna o modelo de como uma organiza??o interage com os clientes e adiciona novos clientes.
Existem muitos tipos de modelos de desenvolvimento de neg?cios dispon?veis hoje. Esses modelos s?o exemplos de planos de neg?cios que um empreendedor pode usar como ponto de partida para criar seu plano espec?fico para a empresa. O modelo de neg?cios geralmente ? espec?fico para um campo de neg?cios espec?fico. Alguns exemplos incluem constru??o, fabrica??o, consultoria e desenvolvimento de software.
Um modelo de desenvolvimento de neg?cios de manufatura define os requisitos espec?ficos necess?rios para construir um produto fabricado. Esse tipo de modelo normalmente responde pelo estoque, controle de pe?as e custos dos funcion?rios. A chave para um modelo de fabrica??o bem-sucedido ? garantir que o desenvolvimento do produto n?o seja atrasado devido ? falta de pe?as. A maioria das organiza??es de manufatura mant?m um bom equil?brio entre o estoque de pe?as e os produtos de sa?da. Isso ajuda a manter baixos os custos indiretos e de estoque, mantendo a produtividade na linha de montagem.
Um modelo de desenvolvimento de software ? semelhante a um modelo de manufatura, com maior ?nfase nos custos dos funcion?rios. O desenvolvimento de software requer computadores, software e desenvolvedores de sistemas. Esse tipo de modelo de desenvolvimento de neg?cios tamb?m inclui uma estrat?gia de marketing e publicidade.
As estrat?gias de desenvolvimento de software geralmente se concentram na redu??o dos custos dos funcion?rios. Isso levou a muitos esfor?os de desenvolvimento offshore com China, ?ndia e R?ssia. Como os trabalhadores nesses pa?ses s?o mais baratos que os trabalhadores nos Estados Unidos, muitas empresas de desenvolvimento est?o usando o mercado global para fornecer recursos de desenvolvimento.
A constru??o ? um neg?cio ?nico que requer uma estrat?gia para gerenciar a reten??o de funcion?rios, materiais de constru??o e equipamentos pesados. O modelo de desenvolvimento de neg?cios para uma empresa de constru??o geralmente inclui estrat?gias para gerenciar os custos de material e os custos dos funcion?rios enquanto a constru??o est? sendo conclu?da. A maioria das empresas de constru??o depende de empr?stimos de investidores ou bancos para apoiar os gastos com materiais e equipamentos enquanto o pr?dio est? em desenvolvimento.