Um salário de eficiência é aquele que é estendido a um funcionário como forma de motivá-lo a permanecer na empresa, em vez de buscar oportunidades com concorrentes ou mesmo em outro setor. Além de aumentar as chances de manter um funcionário valorizado, a extensão desse tipo de salário também pode servir como ímpeto para aumentar a produtividade geral do funcionário. Isso ocorre porque o funcionário se sente valorizado pelo empregador e está disposto a fazer um esforço adicional em resposta a essa percepção.
Uma das características de um salário de eficiência é que o valor não se baseia apenas nos padrões atuais estabelecidos dentro da indústria. Em vez disso, o salário serve como um meio de atender e exceder o padrão atual. Os aumentos salariais ajudam a atrair mais colaboradores qualificados, além de lhes dar um motivo para permanecer mais tempo na empresa. Isso contrasta com a ideia de fixar salários com base na oferta de funcionários potenciais na área e na demanda por funcionários que prevalece localmente.
Embora existam muitas teorias diferentes sobre os benefícios do uso de uma estratégia de salário-eficiência, existem quatro vantagens principais que os empregadores procuram obter com esse modelo. O primeiro tem a ver com o aumento da produtividade. Aqui, a ideia é que os funcionários bem remunerados e que se sentem importantes para a empresa despendam mais esforços no cumprimento de suas responsabilidades profissionais. Em contraste, os funcionários que não se sentem valorizados tendem a fazer o mínimo esforço necessário para manter seus cargos, e nada mais. Com o tempo, essa mentalidade tem um efeito negativo na lucratividade da empresa, possivelmente a ponto de causar o colapso do negócio.
Outra vantagem do salário eficiência tem a ver com a prevenção de grandes rotatividade no ambiente de trabalho. As empresas gastam tempo e recursos treinando novos funcionários sempre que uma posição fica vaga e deve ser preenchida. Ao fornecer incentivos para que os funcionários existentes permaneçam, esses custos são reduzidos ao mínimo. Isso, por sua vez, beneficia todos os associados à empresa a longo prazo.
A utilização de um salário-eficiência possibilita atrair um leque mais amplo de candidatos qualificados para o cargo em aberto. Com mais opções em termos de preenchimento do cargo, é mais provável que o empregador encontre alguém que seja obviamente mais qualificado do que os demais, em vez de ter que se contentar com alguém que atenda aos critérios, mas ofereça pouco mais. Isso não apenas traz benefícios imediatos para o empregador, mas também pode preparar o terreno para o cultivo de habilidades e talentos que, em última instância, serão úteis para a empresa ao longo dos anos.
Há até um benefício nutricional que às vezes é associado à extensão de um salário-eficiência. Aqui, a questão tem a ver com a capacidade do funcionário de pagar alimentos de melhor qualidade e ter um estilo de vida mais saudável. Supondo que o funcionário mantenha uma boa saúde, é menos provável que ele falte dias ao trabalho por motivo de doença. Isso significa que a produtividade é mantida sem a necessidade de solicitar que outros funcionários cubram tarefas essenciais enquanto um funcionário está doente.
Cada empresa deve olhar para seu próprio conjunto de circunstâncias e determinar se o uso de um salário de eficiência seria benéfico. Uma vez determinado que essa abordagem seria vantajosa, determinar como e quando implementar a estratégia deve ser considerado com cuidado. Isso geralmente envolve examinar o potencial de cada funcionário em consideração e decidir se esse investimento adicional na relação funcionário / empregador produziria os benefícios desejados.