Uma an?lise ambiental externa estuda informa??es sobre a ind?stria, a concorr?ncia e os ambientes pol?ticos e sociais de uma empresa. Esses fatores afetam os neg?cios, mas est?o fora de seu controle, como quando um novo partido pol?tico toma posse e altera os regulamentos, exigindo que a empresa invista em novos equipamentos ou modifique seus produtos. Uma an?lise do ambiente externo inclui uma lista de fatores no ambiente externo de uma empresa e sua influ?ncia nos neg?cios. Al?m disso, discute as oportunidades que a empresa pode buscar e as amea?as que podem impact?-la negativamente. Esse tipo de an?lise termina com um plano de como os neg?cios podem tirar proveito das oportunidades e superar ou minimizar suas amea?as.
Mudan?as no ambiente externo s?o causadas por fatores fora do controle de uma empresa. Por exemplo, sua base de clientes pode mudar quando confrontada com mudan?as demogr?ficas, tend?ncias e necessidades. Da mesma forma, o cen?rio competitivo pode mudar devido ? entrada, sa?da ou desenvolvimento de novas tecnologias. O ambiente econ?mico e pol?tico tamb?m pode afet?-lo quando h? mudan?as nos partidos pol?ticos, quando novos regulamentos s?o adicionados ou quando ocorre instabilidade econ?mica. Nem todas as mudan?as no ambiente externo de uma empresa s?o amea?as – uma empresa que investiu pesadamente em tecnologia verde, por exemplo, pode encontrar-se l?der no setor por causa da mudan?a na demanda do consumidor.
A realiza??o de uma an?lise ambiental externa requer que a empresa pesquise e reconhe?a fatores que est?o fora de seu controle. A lista deve ser revisada para verificar se existem oportunidades ou amea?as. Quando uma oportunidade ? encontrada, o neg?cio deve desenvolver uma estrat?gia para tirar vantagem dela. Por exemplo, se a economia est? saindo de uma recess?o, conv?m aumentar a produ??o para n?o perder as vendas quando a demanda aumentar. Se forem encontradas amea?as ou amea?as em potencial, a empresa deve preparar planos para superar ou reduzir o impacto.
A realiza??o regular de uma an?lise ambiental externa pode ajudar as empresas a criar ou manter uma vantagem competitiva. ? f?cil ignorar todo o ambiente externo quando focado nas opera??es di?rias, para que oportunidades sejam perdidas ou amea?as possam se transformar em m?s surpresas. Dependendo do setor, uma an?lise anual deve ser suficiente. Se o setor for acelerado, sens?vel a mudan?as nos regulamentos ou suscet?vel a um cen?rio competitivo em constante mudan?a, no entanto, uma an?lise trimestral ou semestral deve ser realizada. Normalmente, uma an?lise ambiental externa ? feita como parte de uma an?lise de pontos fortes, fracos, oportunidades e amea?as (SWOT), em que a empresa analisa os ambientes interno e externo no mesmo relat?rio.
Inteligente de ativos.