O desenvolvimento de cen?rios ? usado no mundo dos neg?cios para tomar decis?es estrat?gicas e avaliar oportunidades e amea?as em potencial, criando uma s?rie de cen?rios poss?veis para o que pode acontecer no futuro. ? importante que as empresas que desenvolvem cen?rios reduzam os cen?rios a problemas que possam afet?-los, agilizando o processo. Al?m disso, a ger?ncia deve certificar-se de avaliar toda a situa??o que leva ao resultado do cen?rio, pois fornecer? algumas dicas sobre como o futuro pode se desenrolar. Finalmente, uma empresa que realiza o desenvolvimento de cen?rios deve tentar identificar o resultado desejado, o que os ajudar? a tomar decis?es que os levar?o a esse objetivo.
Qualquer empresa que pudesse prever o futuro teria uma vantagem significativa sobre seus concorrentes e o resto do mercado. Infelizmente, o futuro ? incognosc?vel; portanto, a pr?xima melhor coisa que uma empresa pode fazer ? tentar se preparar para todos os poss?veis resultados futuros. ? por isso que a estrat?gia de desenvolvimento de cen?rios ? popular. ? importante que uma empresa que esteja nesse caminho siga algumas regras simples para obter o m?ximo impacto do processo.
Para evitar que o desenvolvimento de cen?rios se torne muito dif?cil, as empresas devem tentar se concentrar apenas nos poss?veis resultados que tenham um impacto significativo no futuro de seus neg?cios. Como consultores de terceiros geralmente s?o usados ??para o planejamento de cen?rios, a ger?ncia deve trabalhar em estreita colabora??o com esses consultores para adaptar o processo o mais pr?ximo poss?vel de suas opera??es. Dessa maneira, os resultados ser?o relevantes e fornecer?o excelente material para a empresa analisar.
Embora possa ser tentador focar apenas nos resultados fornecidos pelo desenvolvimento de cen?rios, as empresas que fazem isso podem n?o estar aproveitando ao m?ximo essa estrat?gia. Ao examinar todas as in?meras vari?veis ??que podem levar a diferentes resultados, uma empresa pode essencialmente se acostumar com o desconhecido. Isso tirar? muitas surpresas do futuro potencial dos neg?cios.
O conceito de cen?rio normativo ? crucial ao se desenvolver o cen?rio. Um cen?rio normativo ? aquele que representa o melhor resultado poss?vel para uma empresa dentre um conjunto de alternativas. Depois que esse cen?rio ? identificado, o gerenciamento da empresa pode ver como pode chegar a esse ponto. ? importante que o cen?rio normativo seja uma meta realista, que uma empresa possa alcan?ar razoavelmente considerando seus recursos e situa??o. Ao identificar uma meta e ver como o cen?rio ? realizado, uma empresa possui um plano potencial para o sucesso futuro.
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