Uma an?lise microambiental ? uma revis?o do clima interno de uma empresa. A revis?o normalmente abrange todos os aspectos que est?o sob o controle operacional dos neg?cios. Os servi?os ou produtos que uma empresa fabrica ou fornece, decis?es operacionais e atividades de marketing s?o avaliados e analisados ??nesse tipo de an?lise. Os atributos e a experi?ncia pessoal dos fundadores e a lideran?a da empresa exercem influ?ncia sobre o microambiente da empresa. ? por isso que ? t?pico incluir pessoal-chave da empresa e seus ativos e passivos gerenciais na an?lise microambiental.
Normalmente, a an?lise microambiental ser? feita em tempos de baixo desempenho, mas tamb?m poder? ser feita em um cronograma regular. A efici?ncia operacional geralmente ser? medida e comparada com o desempenho passado. Todas as decis?es operacionais sob o controle da empresa provavelmente ser?o avaliadas. Isso inclui opera??es de manufatura e cadeia de suprimentos. Uma compara??o com dados hist?ricos pode ser usada para medir o progresso ou a perda de produtividade na empresa.
Freq?entemente, uma an?lise desse tipo ? realizada para planejar uma mudan?a para um modelo de produ??o mais eficiente ou um reequipamento das capacidades f?sicas da planta. Especialistas em efici?ncia ou fabrica??o podem ser chamados como consultores para fazer recomenda??es de altera??es com base nas descobertas investigativas. Os recursos humanos da empresa geralmente s?o revisados ??para garantir que a equipe seja adequada para atender ?s necessidades de produ??o e marketing previstas. O conselho de administra??o da empresa geralmente contrata uma empresa externa para conduzir a an?lise, a fim de garantir objetividade na revis?o. Isso aumenta a probabilidade de que esse relat?rio seja preciso e imparcial.
A pesquisa de marketing ? geralmente o principal foco de uma an?lise microambiental, pois as vendas geram receita. Os pre?os de produtos ou servi?os podem ser revisados ??para garantir que as estrat?gias de pre?os permane?am competitivas e lucrativas. Como as estrat?gias de relacionamento com o cliente s?o um importante impulsionador de receita, a an?lise pode se concentrar fortemente em como as rela??es com o cliente da empresa funcionam. ?s vezes, a cultura interna da empresa pode mudar de um foco direcionado no atendimento ao cliente.
A lideran?a da empresa pode ser vista em termos de desempenho ou n?o de um indiv?duo, de acordo com os mandatos que regem a empresa. Por exemplo, em uma an?lise microambiental, o conselho de administra??o pode concluir que um membro talentoso e valioso da equipe de gerenciamento est? sendo subutilizado em sua capacidade atual. Ou ent?o, um desenvolvimento de carreira adicional pode ser considerado necess?rio para formar uma estrela em ascens?o, que dever? assumir maiores responsabilidades de lideran?a como parte de um plano de sucess?o de lideran?a.
Uma an?lise macroambiental externa difere de uma an?lise microambiental, pois examina o clima fora dos neg?cios. Normalmente, uma an?lise macroambiental inventaria e tratava das amea?as colocadas pelo surgimento de novos concorrentes. Isso pode incluir novos produtos de concorrentes existentes ou perigos decorrentes de uma concorr?ncia emergente.
Inteligente de ativos.