Uma an?lise de pontos fortes, fracos, oportunidades e amea?as (SWOT) pode fornecer informa??es sobre a capacidade dos concorrentes e da organiza??o de competir – ? necess?rio concluir uma an?lise eficaz da situa??o. Essa ? a conex?o principal entre a an?lise da situa??o e a an?lise SWOT. A conclus?o de ambas as an?lises fornece ? organiza??o as informa??es necess?rias para lidar estrategicamente com a concorr?ncia no mercado.
Al?m da an?lise da situa??o e do SWOT, o m?todo dos tr?s c pode ser outra parte ?til da estrat?gia de competitividade de uma empresa. O m?todo dos tr?s c ? o exame da empresa, concorrentes e clientes, e abrange tudo, desde suas fun??es internas at? o efeito que elas t?m no mercado. O uso do m?todo dos tr?s c e da an?lise SWOT juntos pode ser uma parte essencial da gera??o de uma an?lise abrangente da situa??o.
A an?lise da situa??o e a an?lise SWOT podem ser combinadas em um ?nico processo, dependendo das necessidades da organiza??o. Se apenas uma avalia??o r?pida for necess?ria, uma an?lise SWOT poder? ser suficiente. A an?lise tamb?m pode ser o ponto de partida para uma revis?o mais abrangente.
Outra forte conex?o entre a an?lise da situa??o e a an?lise SWOT ? que a an?lise SWOT ? frequentemente a maneira mais eficaz de come?ar a explorar o mercado. Uma an?lise SWOT pode cobrir v?rias ?reas rapidamente. Pode ser ?til para criar rapidamente clareza em situa??es complexas. A an?lise tamb?m pode fornecer uma vis?o geral concisa do ambiente competitivo atual.
Uma das fraquezas da an?lise SWOT ? que ?s vezes pode ser superficial demais para os prop?sitos de uma an?lise de situa??o espec?fica. Algumas das ?reas adicionais que podem precisar ser examinadas em uma an?lise de situa??o incluem o ambiente t?cnico, sociopol?tico e de mercado geral. Esses fatores expandem a an?lise al?m dos limites da concorr?ncia e ajudam uma organiza??o a avaliar mais completamente que tipos de desafios e oportunidades ela pode esperar.
Ap?s a conclus?o da an?lise da situa??o, a organiza??o pode come?ar a criar uma estrat?gia para prosperar no ambiente de mercado atual e futuro. Para permanecer eficaz, esse plano precisar? ser ajustado periodicamente. Em alguns casos, como quando houve uma mudan?a dr?stica no mercado ou no setor geral, pode ser necess?rio realizar outra revis?o abrangente. Para uma revis?o peri?dica, basta realizar outra an?lise SWOT, pois pode funcionar como uma maneira de obter uma atualiza??o r?pida no ambiente atual.
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