Uma estrat?gia de marketing corporativa ? um amplo plano de marketing que cria diretrizes a serem usadas em toda a empresa. Parte dessa estrat?gia pode incluir marcas e logotipos da empresa. Esse plano de marketing geralmente ? projetado no n?vel de gerenciamento s?nior. A estrat?gia ? filtrada e ? seguida por todos os funcion?rios que comercializam a marca, produtos e servi?os da empresa. Os produtos e servi?os que seguem essa estrat?gia de marketing geralmente s?o facilmente identificados pelos consumidores como provenientes dessa empresa.
Por exemplo, se a embalagem de um produto incluir arcos de ouro, a maioria dos consumidores saberia qual empresa de fast food criou esse produto. O logotipo dos arcos faz parte da estrat?gia de marketing corporativo dessa empresa. O logotipo tamb?m faz parte da imagem ou marca da empresa – outro componente estrat?gico. Outros elementos da marca podem incluir o nome da empresa, slogans, palavras e s?mbolos. Qualquer coisa que ajude os consumidores a identificar e lembrar rapidamente de uma empresa em particular contribui para a identidade da marca dessa empresa.
A estrat?gia de marketing corporativa tamb?m pode indicar a quantidade de recursos a serem alocados para cada item no mix de marketing. Isso pode incluir diferentes m?dias, como televis?o, r?dio e publicidade impressa, al?m de marketing online. As estrat?gias de marketing na Internet podem incluir an?ncios pagos, marketing de m?dia social e an?ncios virais.
Essa estrat?gia tamb?m pode incluir diretrizes sobre como comercializar um produto. Se uma empresa deseja ser socialmente respons?vel ou ambientalmente amig?vel, essas id?ias devem se encaixar no plano geral de marketing. A filantropia tamb?m pode fazer parte de uma estrat?gia de marketing corporativa. As empresas que prometem dar uma certa porcentagem dos lucros ? caridade geralmente incluem essa diretiva em seu plano de marketing. Desenvolvedores e profissionais de marketing devem levar em considera??o essas diretrizes corporativas ao lan?ar um novo produto ou servi?o.
Os planos podem mudar r?pida ou gradualmente, dependendo do ambiente de neg?cios e do status da empresa. Uma empresa que est? indo bem provavelmente far? pequenas mudan?as de estrat?gia ao longo de um per?odo de tempo. As empresas de sucesso tamb?m t?m o luxo de testar mudan?as de estrat?gia em mercados menores. As empresas que precisam aumentar os lucros rapidamente podem revisar toda a estrat?gia de marketing o mais r?pido poss?vel.
A aceita??o ou rejei??o de uma estrat?gia de marketing geralmente depende do usu?rio final ou consumidor. At? empresas de sucesso correm o risco de fracassar quando uma estrat?gia de marketing corporativa ? alterada abruptamente para incentivar o crescimento. Se esse plano falhar, as vendas da empresa provavelmente cair?o. Na d?cada de 1980, um popular fabricante de refrigerantes decidiu mudar sua f?rmula. Os consumidores rejeitaram essa estrat?gia. O produto antigo foi rapidamente colocado no mercado e a empresa se recuperou desse passo em falso no marketing.
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