Uma estrutura organizacional interna ? a maneira particular pela qual uma organiza??o, como uma empresa, grupo de caridade ou escola, ? organizada para atingir seus objetivos. Essa estrutura organizacional inclui a atribui??o de tarefas, estrutura de supervis?o, hierarquia e outras preocupa??es que afetam a maneira pela qual a organiza??o ? executada. Pode variar de acordo com a natureza e os objetivos da organiza??o e tamb?m pode variar com base nas prefer?ncias e ideais dos respons?veis. Um sistema estrutural organizacional interno, por exemplo, pode ser baseado em uma estrita estrutura de controle hier?rquico, enquanto outro pode envolver muito menos supervis?o. O objetivo do primeiro ? provavelmente estabilidade e efici?ncia, enquanto o segundo provavelmente enfatiza a criatividade e a flexibilidade.
A estrutura organizacional interna da maioria das organiza??es baseia-se principalmente na organiza??o e agrupamento de pessoal para realizar tarefas. Uma estrutura fortemente hier?rquica, por exemplo, ? caracterizada por “fileiras” nas quais os superiores direcionam as a??es de seus subordinados em dire??o aos objetivos da empresa. Indiv?duos de posi??o mais alta supervisionam e atribuem tarefas a seus subordinados. Essa estrutura suporta a maneira principal pela qual as tarefas que contribuem para os objetivos dos neg?cios s?o realizadas.
Algumas organiza??es t?m departamentos dedicados especificamente a manter e refor?ar a estrutura organizacional interna, fornecendo supervis?o adicional dos funcion?rios e acompanhando as tarefas que n?o est?o diretamente relacionadas aos objetivos da empresa. Um departamento de recursos humanos ou folha de pagamento, por exemplo, pode n?o contribuir diretamente para a produtividade de uma f?brica, mas ajuda a manter o sistema interno da organiza??o funcionando sem problemas. Esses departamentos podem lidar com importantes preocupa??es log?sticas, para que aqueles que est?o diretamente envolvidos em manter ou melhorar a produtividade de um determinado empreendimento n?o sejam distra?dos por eles.
Muitas formas diferentes de estrutura organizacional interna, al?m da organiza??o hier?rquica, provaram ser bastante eficazes para alcan?ar uma variedade de objetivos institucionais diferentes. Algumas organiza??es, por exemplo, baseiam-se em pequenas “equipes” que t?m um grau substancial de autonomia e n?o precisam constantemente se reportar a um superior. Alguns at? permitem uma grande autonomia pessoal, embora quase sempre seja necess?rio algum grau de responsabilidade. A Internet permitiu o desenvolvimento de estruturas organizacionais que existem principalmente online. Em geral, as melhores estruturas organizacionais s?o baseadas principalmente nos objetivos da organiza??o.
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