Um sistema de governan?a corporativa representa a estrutura de pol?ticas e procedimentos que as empresas usam para gerenciar suas opera??es. As grandes organiza??es geralmente s?o usu?rios de um sistema de governan?a corporativa porque podem ter vastas opera??es espalhadas por uma ampla faixa geogr?fica. A governan?a geralmente ? espec?fica ou exclusiva de cada empresa, embora alguns estilos b?sicos possam existir no ambiente de neg?cios. Dois sistemas comuns s?o controle disperso e sistemas concentrados. Os sistemas dispersos tamb?m s?o conhecidos como governan?a corporativa baseada no mercado, uma vez que essas organiza??es geralmente vendem a??es a investidores que det?m a propriedade do neg?cio. Isso cria uma mudan?a significativa na forma como as empresas operam.
Um sistema disperso de governan?a corporativa descrever? as responsabilidades espec?ficas de cada indiv?duo na organiza??o. Essas responsabilidades ajudam os acionistas a ter um papel bem definido para cada indiv?duo respons?vel por avan?ar a miss?o da empresa e gerar retornos financeiros. Um conselho de administra??o geralmente ? composto por indiv?duos significativos nesse tipo de sistema de governan?a que s?o os olhos e os ouvidos dos acionistas. Os membros do conselho controlam a administra??o da empresa e garantem que todos os gerentes e funcion?rios ajam de maneira apropriada e ?tica dentro do ambiente de neg?cios. Uma a??o question?vel ou ilegal pode criar uma situa??o que reduz o valor da empresa para os acionistas.
As organiza??es que usam um sistema concentrado de governan?a corporativa podem ou n?o ser mantidas publicamente, embora muitas sejam de propriedade privada. As empresas de capital fechado n?o possuem acionistas e normalmente n?o t?m um conselho de administra??o que possa influenciar a empresa. Esse sistema permite que propriet?rios e gerentes de neg?cios operem a empresa como entenderem, criando um ambiente mais aberto para concluir tarefas ou atividades de neg?cios. Empresas privadas com um conselho de administra??o podem usar esses indiv?duos para aconselhamento profissional sobre as opera??es da empresa. Isso pode ser um prel?dio para uma empresa abrir seu capital e mudar seu sistema de governan?a corporativa de um modelo concentrado para um modelo disperso.
A governan?a corporativa ? impulsionada pelos fatores de retorno de capital e financeiros de mercado. Tanto os sistemas concentrados quanto os dispersos procuram aumentar a riqueza financeira dos indiv?duos, sejam eles internos ou externos, para a empresa. As pr?ticas de governan?a fornecem orienta??o espec?fica para o envolvimento em relacionamentos comerciais, usando contratos para garantir recursos econ?micos, avaliar desempenhos individuais ou departamentais e criar uma estrutura para limitar o dom?nio de um indiv?duo ou departamento. Empresas com opera??es internacionais podem ter pol?ticas abrangentes de governan?a, pois as opera??es no exterior podem precisar cumprir os padr?es do ambiente de neg?cios de outro pa?s. Isso cria outro n?vel de governan?a que pode aumentar a burocracia dos sistemas de governan?a concentrada e dispersa.
Inteligente de ativos.