Existem vários tipos diferentes de tarefas de gerenciamento executivo, geralmente o suficiente para corresponder a todas as tarefas, deveres e obrigações da administração de uma empresa. A maioria das empresas é liderada por um diretor executivo (CEO), que também pode servir como presidente do negócio. Essa pessoa geralmente tem responsabilidade última e influência quando se trata de tomada de decisão e responsabilidade. Logo abaixo dessa pessoa está um vice-presidente ou, dependendo da estrutura, uma equipe de vice-presidentes; essas pessoas geralmente são responsáveis por liderar divisões específicas e oferecer suporte ao CEO. Também são de grande importância o Diretor Financeiro (CFO) e, em muitos contextos, o Diretor de Investimentos (CIO), ambos que lidam com questões contábeis e financeiras. Em empresas públicas, o Presidente do Conselho também costuma ocupar uma posição executiva. Dependendo do tamanho do negócio e do seu escopo, certos indivíduos podem desempenhar mais de um papel e nem todas as posições estão em todas as empresas.
Compreendendo a gerência executiva em geral
Os funcionários que trabalham na gerência executiva atuam como líderes e tomadores de decisão de uma empresa. Dentro da hierarquia corporativa, os trabalhos de gerenciamento executivo estão no topo. Suas respectivas responsabilidades podem ser agrupadas de acordo com várias funções, escritórios e descrições de cargo definidos.
Juntos, os gerentes executivos normalmente funcionam como o núcleo de tomada de decisão de uma empresa. Essas pessoas geralmente são os funcionários com maior salário e também são as principais responsáveis pelo sucesso ou fracasso da empresa. Os cargos de gerência executiva geralmente são orientados para o desempenho e, como resultado, os salários base são complementados por um bônus variável que depende das contribuições dos funcionários para o sucesso da empresa.
Diretor Executivo
O chefe de uma empresa é o CEO. O CEO ocupa uma posição mais alta do que todos os outros cargos de gerência executiva, incluindo o presidente, e tem a maior responsabilidade. Ele ou ela tem a palavra final em qualquer decisão e, em última instância, é responsável por executar a estratégia geral e tomar decisões sobre recursos, marketing e expansão. Além disso, o CEO normalmente também atua como porta-voz principal da empresa, especialmente em assuntos pertencentes ao conselho de administração, curadores e acionistas.
Deveres presidenciais
O presidente de uma empresa é frequentemente, mas não precisa ser, o CEO. As responsabilidades do presidente são mais cotidianas e táticas do que as do CEO. Enquanto o presidente é encarregado de supervisionar as operações diárias e as decisões mais sistemáticas, o CEO é frequentemente visto de maneira mais estratégica e visionária. Deve-se notar que existe apenas um presidente da empresa em geral, mas uma empresa que possui várias divisões provavelmente terá presidentes correspondentes que presidem cada divisão.
Vice-Presidente
Semelhante ao presidente, o vice-presidente também é responsável pelas decisões táticas do dia-a-dia. Os deveres de um vice-presidente, no entanto, são geralmente mais colaborativos e um pouco menos definitivos em termos de autoridade geral. Empresas muito grandes geralmente têm vice-presidentes para cada grande divisão; um pode estar em vendas enquanto outro está em operações, por exemplo. Às vezes, também existem vice-presidentes executivos, que normalmente têm ainda mais poder e supervisão, e fazem mais para corresponder à equipe executiva maior.
Liderança Financeira
O papel do diretor financeiro (CFO) é supervisionar a saúde financeira da empresa. Isso inclui estabelecer, revisar e assinar a validade dos balanços da empresa, que são revisados por investidores e agências reguladoras. À medida que um maior escrutínio é focado na remuneração dos executivos, na saúde financeira e na divulgação financeira completa, a responsabilidade do CFO geralmente é muito importante.
Gestão de Investimentos
Responsável pelo gerenciamento dos investimentos gerais da empresa, o CIO (Chief Investment Officer) ajuda a planejar e empregar estratégias de investimento de curto e longo prazo. Isso pode incluir a supervisão de divisões de ações e títulos, mercados no exterior e emergentes e outros setores da esfera financeira. O CIO também pode servir em outras capacidades dentro da empresa.
Presidente do Conselho
Finalmente, há o presidente do conselho. As leis da maioria dos países exigem que qualquer empresa pública tenha um conselho de administração. O papel do conselho é servir como fiduciário para os investidores e promover o interesse dos acionistas, como monitorar a remuneração dos executivos, valores e distribuição de dividendos e outras atividades relacionadas. O presidente do conselho é normalmente eleito para o cargo e serve como principal meio entre os acionistas e os executivos.
Inteligente de ativos.