A conexão entre treinamento e desempenho no trabalho pode ser vista no desenvolvimento de competências de conhecimento. As competências de conhecimento ajudam as empresas a organizar sua força de trabalho, determinar quais tipos de trabalho são necessários e que tipo de funcionários realizarão melhor as tarefas. Essas competências de conhecimento identificam as habilidades, conhecimentos, habilidades e comportamentos mensuráveis necessários para o desempenho bem-sucedido em um trabalho específico. Eles também permitem que gerentes e supervisores avaliem e selecionem o treinamento mais apropriado para os funcionários. O vínculo entre treinamento e desempenho no trabalho também é aparente nos dados que mostram uma conexão entre funcionários com desempenho insatisfatório, que não possuem treinamento adequado, má conduta ou comportamento inaceitável no trabalho.
Um dos fatores mais importantes na eficácia geral do treinamento para o trabalho é a qualidade, tipo e aceitação dos funcionários desse treinamento. A mera existência de um programa de treinamento não significa que os funcionários estejam sendo treinados adequadamente. O treinamento adequado no trabalho deve ser direcionado aos funcionários mais treináveis. Isso pode ser conseguido através da avaliação do treinamento para selecionar os funcionários e selecionar os candidatos mais treináveis que se beneficiarão mais do treinamento e garantirão um melhor desempenho no trabalho a longo prazo.
A eficácia do treinamento específico provavelmente ficará aparente quando os funcionários receberem suas avaliações anuais de desempenho. Esse também pode ser o melhor momento para incentivar certos funcionários a participar de sessões de treinamento. Um funcionário com mais treinamento provavelmente terá um desempenho melhor e terá mais valor para a organização. Motivar os funcionários a participar ou buscar treinamento adicional no trabalho pode ser um desafio, e alguns funcionários podem precisar de assistência, como lembretes das próximas sessões de treinamento, lembretes da segurança adicional do trabalho resultante do treinamento ou mesmo de um requisito obrigatório de presença.
Um programa eficaz de treinamento e desempenho no trabalho provavelmente envolverá a identificação das competências que precisam ser desenvolvidas por cada funcionário. Essa parte do processo também pode ajudar a identificar mais do que apenas onde estão as deficiências de treinamento e desempenho no trabalho. A análise individual das necessidades de treinamento e desempenho no trabalho deve mostrar idealmente onde existem os pontos fortes e fracos de um funcionário e quais deles devem ser desenvolvidos ou ignorados para aumentar a eficácia do indivíduo dentro da organização. Em outras palavras, a conexão entre treinamento e desempenho no trabalho está na disposição de uma empresa em treinar pessoas em áreas onde elas já têm um grau de competência para ajudá-las a fazer um trabalho melhor.
Inteligente de ativos.