Le attivit? di gestione del cambiamento sono attivit? e tecniche utilizzate per un’ulteriore gestione efficace del cambiamento. I migliori aiuteranno a portare avanti un piano di gestione delle modifiche e a massimizzare le risorse di gestione delle modifiche disponibili per l’organizzazione interessata. Ogni azienda ha dipendenti e metodi operativi diversi, quindi le migliori attivit? relative alla gestione del cambiamento varieranno a seconda delle esigenze di ciascuna organizzazione. Le attivit? di gestione del cambiamento possono includere attivit? serie come la pianificazione di riunioni, sessioni di formazione e coaching, ma possono anche includere giochi di gestione del cambiamento progettati per far avanzare i progressi della gestione del divertimento divertendo e coinvolgendo i suoi partecipanti.
Un compito importante nella gestione del cambiamento ? valutare se l’organizzazione e i suoi dipendenti sono pronti per il cambiamento. Questa valutazione pu? verificarsi quando la modifica ? appena in fase di pianificazione o pu? essere una valutazione fornita durante l’implementazione della modifica per determinare se l’organizzazione ? pronta per la fase successiva della modifica. Di solito, le attivit? di valutazione nella gestione delle modifiche comportano l’osservazione dei dipendenti mentre svolgono nuove attivit? implementate nella modifica.
Le migliori attivit? di gestione del cambiamento sono le attivit? a cui tutti i soggetti coinvolti possono partecipare. Quando si pianificano attivit? di gestione del cambiamento, ? importante considerare le persone dell’organizzazione che potrebbero partecipare all’attivit?. La pianificazione di giochi di gestione del cambiamento fisicamente attivi pu? essere perfetta per un’organizzazione con membri fisicamente idonei, ma l’attivit? pu? essere scoraggiante per i lavoratori che si sentono a disagio nel soddisfare i requisiti fisici dei giochi attivi.
La comunicazione ? vitale per una gestione efficace del cambiamento. Senza comunicazione, un’organizzazione non sapr? se il cambiamento sta andando male. Mantenere una comunicazione aperta con le persone interessate dalla modifica pu? comunicare tempestivamente al gestore delle modifiche eventuali problemi, interruzioni o reclami relativi alla modifica. Le attivit? che possono migliorare la comunicazione durante un cambiamento includono riunioni e sessioni di coaching. Le riunioni possono essere piccole o grandi, ma dovrebbero essere abbastanza piccole da consentire a ogni persona che vuole parlare.
I change manager che introducono modifiche a un’organizzazione che richiedono al personale esistente di lavorare con nuove persone spesso conducono attivit? di gestione del cambiamento progettate per consentire ai dipendenti di conoscersi. Questi tipi di attivit? possono includere giochi con memoria dei nomi per aiutare i dipendenti a conoscersi, oppure possono includere giochi come sedie musicali rovinate o sciarade progettate per favorire l’interazione o un senso di lavoro di squadra. Quando le situazioni sono tese tra il personale assimilato, un gioco sciocco pu? aiutare a rompere il ghiaccio e offrire ai dipendenti un’esperienza condivisa su cui costruire il cameratismo.