Le fusioni aziendali sono un termine usato per descrivere la combinazione di due società. I diversi tipi di fusioni comprendono: fusioni verticali, fusioni orizzontali, fusioni conglomerate, fusioni con estensione di mercato e fusioni con estensione di prodotto. Questa può essere una fusione completa in cui tutti gli aspetti delle due società sono combinati o una fusione parziale in cui solo alcune parti o responsabilità sono una sola.
Una fusione verticale è uno dei tipi più comuni di fusione. Quando un’azienda si fonde con un fornitore o un cliente per creare un’estensione della catena di approvvigionamento, viene definita unione verticale o integrazione. Un esempio di fusione verticale può essere una società siderurgica che si fonde con un produttore di automobili. La società siderurgica era in precedenza un fornitore per la casa automobilistica, ma dopo l’unione sarebbe diventata parte della stessa azienda.
Le fusioni orizzontali sono tipi di fusioni che coinvolgono le società in concorrenza diretta tra loro. Spesso le fusioni orizzontali sono considerate ostili, il che significa che una società più grande “prende il controllo” di una più piccola in più di un’acquisizione rispetto a una fusione. Un esempio di fusione orizzontale nel senso tradizionale è la combinazione delle case automobilistiche Chrysler e Daimler Benz. Entrambe le società volevano la fusione e una volta combinate si chiamavano Daimler Chrysler. Nel caso Daimler Chrysler, c’era una sinergia nella quota di mercato, negli obblighi finanziari e nei costi operativi che rendeva la società risultante migliore delle due società separatamente.
Le fusioni conglomerate sono tipi di fusioni che si trovano in diverse attività di mercato. Non esiste alcuna relazione tra il tipo di attività in cui un’azienda si trova e il tipo in cui si trova l’altra. La fusione è in genere parte del desiderio di una società di accrescere il proprio patrimonio finanziario. Fondendosi con una società completamente indipendente, ma spesso ugualmente redditizia, il conglomerato risultante guadagna un flusso di entrate in molti tipi di settori.
L’estensione del mercato è simile alle fusioni orizzontali in quanto le società che si fondono producono gli stessi tipi di prodotti. La differenza, tuttavia, è che le società non sono in diretta concorrenza tra loro. Al contrario, competono in diversi mercati, come una società con sede in Nord America e che vende solo negli Stati Uniti e un’altra con sede in Asia e che vende solo in Cina. Con la fusione, la nuova società avrà un maggiore accesso alle vendite nel loro insieme e sarà anche in grado di ottenere sinergie attraverso la produzione combinata o la ricerca e lo sviluppo.
Le fusioni per estensione di prodotto sono tipi di fusioni che uniscono aziende che vendono prodotti correlati nello stesso mercato. Un esempio di questo sarebbe un produttore di sci da neve che si fonde con un’azienda di abbigliamento da sci. Entrambe le società vendono al mercato degli sciatori di neve ma, combinando i loro prodotti, l’offerta viene estesa.