Le risorse strategiche si riferiscono a quei possedimenti di un’azienda che gli conferiscono una qualche forma di leva finanziaria o vantaggio in termini di attività commerciali. Il vantaggio delle risorse strategiche potrebbe essere sotto forma del suo valore come forma di vantaggio competitivo, oppure potrebbe essere sotto forma di altri vantaggi identificati che migliorano il profilo del business e forniscono un trampolino di lancio che può essere utilizzato per ottenere maggiori vendite e posizionamento strategico nel settore. Queste risorse strategiche sono uniche per l’industria, il mercato e la società in esame a causa del fatto che i fattori di lavoro in vari settori presentano sfide diverse per le imprese. Pertanto, le risorse strategiche potrebbero includere le risorse finanziarie disponibili per l’azienda, il capitale umano che l’azienda possiede, la rete dell’impresa in termini di presenza fisica e portata in diversi angoli del globo, e l’esistenza di un’offerta effettiva e strutture di distribuzione.
La forza finanziaria di un’azienda è un’importante risorsa strategica poiché l’accesso a tali fondi apre le porte all’azienda per impegnarsi in attività legate alla crescita che includono l’acquisto di nuovi impianti e macchinari, progetti di costruzione volti a soddisfare la visione della società in termini di crescita del capitale e altri fattori correlati. Questa particolare risorsa strategica può essere ottenuta attraverso fondi generati internamente dalla vendita di azioni, attraverso l’emissione di obbligazioni o tramite investimenti azionari. Le aziende che non dispongono di finanziamenti adeguati spesso incontrano ostacoli finanziari nella loro ricerca di espansione a causa della mancanza di risorse con cui realizzare qualsiasi piano di espansione.
Un’altra inclusione nelle risorse strategiche aziendali è la posizione di capitale umano stellare sotto forma di personale altamente qualificato ed istruito. Il motivo per cui questa è una risorsa strategica così importante è dovuto al fatto che tali dipendenti dotati possono servire come motore che spingerà l’azienda a una maggiore crescita. Ciò è in contrasto con quelle aziende che non dispongono di dipendenti istruiti e motivati che porteranno le loro competenze e la ricchezza di esperienza in azienda. Le risorse strategiche aziendali si riferiscono anche alla portata dell’azienda o dell’azienda in termini di influenza nel settore specifico o nel mondo degli affari globali. Tale influenza può essere convertita in una forma di risorsa strategica a beneficio dell’azienda.