I sistemi di contabilità di gestione si concentrano sul monitoraggio dei costi associati alla produzione di beni e servizi in un’azienda. Alcuni dei sistemi più comuni includono la contabilità dei costi tradizionale, la contabilità snella, la contabilità del rendimento e i prezzi di trasferimento. Ciascuno di questi sistemi di contabilità di gestione fornisce alle aziende un metodo diverso per tenere traccia dei costi al fine di produrre beni e servizi al minor costo possibile. La mancata osservanza di qualsiasi sistema può comportare prezzi eccessivi e margini lordi inferiori.
I tradizionali sistemi di contabilità di gestione tengono traccia dei costi utilizzando metodi di commessa o di elaborazione dei costi. Ciascuno di questi metodi e altri determinano come un’azienda alloca i costi relativi a materiali diretti, manodopera diretta e spese generali di produzione. La determinazione dei costi di commessa viene utilizzata per progetti di grandi dimensioni in cui tutti i costi sono facilmente riconducibili ai singoli progetti. La determinazione dei costi di processo alloca i costi in base al numero di processi utilizzati per produrre beni omogenei. Questi beni passano attraverso un processo continuo e sono difficili da valutare individualmente.
La contabilità snella è una tecnica più rivoluzionaria in termini di sistemi di contabilità gestionale. Piuttosto che concentrarsi esclusivamente sui costi, la contabilità snella è un metodo che presenta una strategia per ridurre i costi eliminando gli sprechi. I contabili in questo sistema forniranno informazioni finanziarie quasi immediate per prendere decisioni, valutare i flussi di valore e misurare la redditività. Eventuali costi in eccesso possono essere sprecati e tagliati dal sistema in base a queste informazioni.
La contabilità del rendimento in genere non è vista come un processo di determinazione dei costi nei tradizionali sistemi di contabilità di gestione. I contabili si concentrano sull’identificazione dei vincoli all’interno del sistema produttivo dell’azienda. I vincoli includono livelli insufficienti di materiali, manodopera o capacità di produzione dalle strutture dell’azienda. La riduzione di questi vincoli consente una maggiore produttività per aumentare il volume di produzione, riducendo così il costo per ogni singola unità prodotta. Nella maggior parte dei casi, questo metodo può funzionare con i tradizionali sistemi di commessa o di elaborazione dei costi.
I prezzi di trasferimento sono un altro sistema di contabilità di gestione comune. Con questo metodo, le aziende costeranno le merci mentre si spostano attraverso i diversi reparti. Ogni articolo passa attraverso trasferimenti a diversi reparti o processi, ognuno dei quali aggiunge una piccola porzione di costi al prodotto.
I costi comuni aggiunti al prezzo di trasferimento includono i costi variabili ei costi opportunità. I costi opportunità rappresentano la quantità di denaro che costerebbe all’azienda esternalizzare la produzione a una forma esterna. Sono disponibili anche altri metodi di prezzi di trasferimento. La flessibilità dei prezzi di trasferimento è spesso vista come un vantaggio per questo sistema.
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