Quando si avvia un’attivit?, ci sono molti fattori da considerare. Avere un business plan e fissare obiettivi ? fondamentale per il successo. Un’attenta pianificazione e ricerca, la consapevolezza dell’esperienza e delle competenze aziendali, l’ubicazione, le normative e la progettazione del negozio sono anche fattori chiave per l’avvio di un’attivit? di vendita al dettaglio.
Un suggerimento che tutti i potenziali imprenditori dovrebbero considerare ? la creazione di un piano aziendale. Questo processo incoragger? un proprietario a riflettere su tutti gli aspetti dell’azienda. In molte nazioni e regioni, potrebbe essere necessario un piano aziendale completo se il potenziale proprietario desidera un prestito bancario.
? inoltre necessaria la valutazione dell’esperienza del proprietario. Quelli con una vasta esperienza al dettaglio possono comprendere meglio le esigenze di un’azienda rispetto a quelle senza esperienza al dettaglio. Gli hobpossono anche fornire un’esperienza utile. Ad esempio, un appassionato lavoro a maglia che vuole aprire un negozio di filati capir? i prodotti meglio di qualcuno che non ha interesse per il filato.
Prima di avviare un’attivit? di vendita al dettaglio, ? necessario decidere una struttura. Nazioni diverse possono avere vari requisiti per le strutture aziendali. Negli Stati Uniti, ad esempio, due opzioni di struttura aziendale spesso utilizzate nelle piccole imprese sono le societ? individuali o le societ? a responsabilit? limitata. Per un proprietario del Regno Unito, le opzioni possono includere soletrader o societ? a responsabilit? limitata.
Quando si avvia un’attivit? di vendita al dettaglio, la posizione del negozio ? fondamentale. La posizione giusta per un’azienda pu? fare la differenza tra successo e fallimento. Un proprietario deve considerare i suoi potenziali clienti e dove ? probabile che facciano acquisti. L’accesso al negozio, un parcheggio adeguato e negozi adiacenti che completano la nuova attivit? contribuiranno al suo successo. La suddivisione in zone, le leggi applicabili e i requisiti di licenza commerciale devono essere studiati e influenzeranno anche la posizione del negozio.
Alcuni proprietari potrebbero preferire l’utilizzo di un concetto collaudato e esamineranno il franchising o le licenze. Il franchising e le licenze forniscono supporto di marketing e altro. In queste situazioni, gli imprenditori pagheranno di solito le tasse iniziali e i canoni in corso.
I proprietari che non sono in franchising devono determinare l’immagine che il negozio dovrebbe proiettare. Il negozio dovr? essere decorato e progettato per migliorare l’immagine. Il layout del negozio pu? incoraggiare i clienti a navigare in tutto il negozio e ad acquistare prodotti con margini pi? elevati. Il marketing e la pubblicit? dovranno essere sviluppati anche in questi casi.
L’avvio di un negozio al dettaglio online pu? essere pi? semplice dell’avvio di un negozio fisico. I proprietari dei negozi online dovranno valutare i sistemi di shopping online e gli host dei siti Web. Potrebbero voler assumere un web designer se non sono tecnicamente esperti o hanno poco tempo. I proprietari devono anche decidere se stoccare e spedire le merci da soli o utilizzare dropshipper.
L’assicurazione ? auspicabile anche per i negozi online e fisici. Ci? pu? includere l’assicurazione di locali, inventario, attrezzature e forniture. Anche l’assicurazione responsabilit? civile potrebbe essere importante.
Tutte le aziende hanno bisogno di processi e sistemi. La gestione dell’inventario sar? importante per il successo del negozio. Il proprietario dovr? stabilire relazioni con i fornitori in grado di consegnare i prodotti quando necessario a prezzi che consentano al negozio di ottenere un profitto. Alcuni fornitori possono aiutare a finanziare l’inventario per i negozi che ritengono avere successo.
Insieme ai sistemi di inventario, i proprietari dovranno valutare i sistemi di contabilit? per gestire le entrate, i pagamenti, i rendiconti finanziari e le tasse. In molte nazioni, i negozi possono perdere le vendite se non accettano carte di credito. Per questi negozi, i proprietari vorranno valutare i programmi delle carte di credito del commerciante. I negozi che hanno dipendenti all’avvio di un’attivit? di vendita al dettaglio avranno anche bisogno di processi per assumere, gestire e pagare il personale.