Um modelo de negócios de comércio eletrônico é um plano estratégico que define e define como um indivíduo ou empresa conduzirá comércio eletrônico ou comércio pela Internet (comércio eletrônico). O modelo fornece um guia organizado e estruturado para garantir que a empresa obtenha lucro, gerando receita suficiente para ser auto-sustentável. Geralmente, o plano de negócios de comércio eletrônico cobre como diminuir os custos operacionais e aumentar os lucros, além de definir claramente as funções de cada pessoa envolvida nos negócios. Os detalhes específicos de cada estrutura de negócios de comércio eletrônico dependem do tipo de negócio coberto pelo plano.
Também chamado de modelo de negócios da Internet, o modelo de negócios de comércio eletrônico geralmente modifica um plano de negócios que já é bem-sucedido em negócios “tradicionais” e o adapta para se adequar à categoria de negócios específica. O modelo leva em consideração as diferenças de condução dos negócios on-line, em comparação com o presencial, abordando os riscos e as recompensas. Várias categorias provaram ter sucesso como empresas de comércio eletrônico. Isso inclui a venda de publicidade na Internet; venda de vários tipos de produtos e serviços especializados; indústrias de informação que fornecem conhecimento e experiência em muitos tópicos; publicação eletrônica; e carreiras baseadas na Internet, anteriormente desconhecidas antes do avanço da tecnologia e da acessibilidade à Internet.
O melhor modelo de negócios de comércio eletrônico normalmente inclui uma estrutura de negócios de comércio eletrônico específica ou um design de negócios na Internet personalizado para o tipo específico de negócio. Uma revista comercial popular descreveu três tipos principais de planos de negócios na Internet. Cada um desses modelos de negócios de comércio eletrônico tem seu próprio conjunto de responsabilidades ou obrigações, juntamente com os custos operacionais relacionados e as margens de lucro em potencial.
Cada modelo comum de negócios de comércio eletrônico descrito inclui vendas de produtos, vendas de serviços e entrega de informações. Um empreendedor pode até combinar dois ou mais desses modelos, dependendo da natureza do seu negócio de comércio eletrônico. Cada configuração apresenta variações dentro do respectivo modelo de negócios de comércio eletrônico.
Por exemplo, alguém que realiza vendas de produtos por meio do comércio eletrônico pode optar por vender através de uma loja on-line, shopping ou site de leilão. Da mesma forma, um empreendedor que oferece vários tipos de serviços pode fazê-lo através de fachadas ou shoppings online. O terceiro tipo mais comum de negócio de comércio eletrônico é a entrega de informações. Nesta era tecnológica, fornecer informações sobre assuntos de interesse é mais rápido e mais conveniente do que nunca, seja por meio de publicações on-line ou sites de portal que oferecem diversos tópicos. Esses empreendimentos de comércio eletrônico podem ser extensões de negócios existentes, ou autônomos.
Independentemente do tipo ou estrutura do comércio eletrônico, é mais provável que qualquer empresário ou empresário que possua um modelo completo de negócios de comércio eletrônico tenha sucesso do que aquele que não possui. Um velho ditado diz: “Aqueles que não planejam, planejam falhar”. Esse conhecimento enfatiza a importância de um modelo estratégico de negócios de comércio eletrônico que atenda de forma concisa às necessidades de uma empresa comercial específica.
Inteligente de ativos.