As prioridades estrat?gicas s?o classificadas como objetivos e metas organizacionais. Isso pode incluir declara??es de miss?o generalizadas, como diretrizes ?ticas, bem como metas mais espec?ficas, como interagir mais com a comunidade. Todas as iniciativas de planejamento consideram essas prioridades e trabalham para cumpri-las atrav?s de uma variedade de ferramentas. Eles podem ser um t?pico de discuss?o e debate p?blico em documentos como relat?rios anuais, declara??es de miss?o e materiais semelhantes fornecidos para fins informativos.
Existem v?rias abordagens a serem adotadas ao desenvolver prioridades estrat?gicas. As organiza??es podem pensar em seu estado atual e para onde desejam se mudar no futuro, considerando t?picos como o que fabricam, os tipos de servi?os que prestam e preocupa??es ?ticas. Algumas empresas podem estar preocupadas com a sustentabilidade ambiental ou a ades?o a valores religiosos, por exemplo, e podem fazer essas prioridades estrat?gicas importantes. Outras organiza??es podem estar interessadas no envolvimento da comunidade e em encontrar la?os entre o trabalho e as necessidades da comunidade, como empresas farmac?uticas que fornecem medicamentos para uso compassivo.
Grupos de foco de executivos e outras pessoas podem trabalhar juntos para criar prioridades estrat?gicas para uma organiza??o como uma universidade, empresa ou ag?ncia governamental. Com esses objetivos claros em mente, ? poss?vel come?ar a desenvolver um plano de longo prazo para apoi?-los. Isso pode incluir uma articula??o mais expl?cita de objetivos. Uma empresa que diz que quer ser mais ambientalmente sustent?vel pode definir uma meta como tornar-se neutro em carbono dentro de um n?mero determinado de anos ou reduzir as embalagens em 50%.
Ao considerar como alocar recursos, as prioridades estrat?gicas entram em jogo. As prioridades mais importantes precisam de mais financiamento e aten??o para garantir que sejam realizadas, sem negligenciar as outras. ?s vezes, pode ser poss?vel abordar v?rios objetivos por meio das mesmas iniciativas. Uma faculdade que deseja se envolver mais na comunidade e tamb?m deseja patrocinar iniciativas de justi?a social, por exemplo, pode se envolver em ativismo comunit?rio ou institui??es de caridade para prestar servi?os ?s pessoas que precisam delas.
Esses objetivos tamb?m podem ser objeto de reavalia??es e discuss?es peri?dicas. As pessoas que se re?nem para discutir planos de longo prazo, financiamento e novas iniciativas podem determinar se elas combinam com os objetivos estrat?gicos. Se n?o o fizerem, isso pode ser o resultado da flu?ncia da miss?o e pode ser hora de a organiza??o reorientar ou alterar suas metas se elas n?o se adequarem mais aos tempos. A mudan?a organizacional ocorre em resposta a mudan?as nas necessidades, press?es sociais e outros fatores, e a capacidade de avan?ar com isso pode ser importante para a longevidade.
Inteligente de ativos.