Pure play ? um termo usado para descrever uma empresa que escolhe concentrar seu investimento de recursos em uma ?nica linha de neg?cios. Esse tipo de fen?meno ? frequentemente visto no varejo, especificamente no varejo on-line. Em vez de fornecer uma ampla gama de produtos aos consumidores, o neg?cio de reprodu??o pura oferece um tipo de produto. Embora esse modelo possa ser muito bem-sucedido, ele tamb?m deixa a empresa mais aberta ao risco de falha no caso de a linha de produtos limitada perder o favor dos consumidores.
Ao contr?rio de um jogo puro, os conglomerados que oferecem uma gama diversificada de produtos tamb?m podem ter muito sucesso, mantendo-se menos vulner?veis ??a mudan?as no gosto do consumidor. Isso ocorre porque h? uma possibilidade maior de que, como uma linha de produtos em particular sofra uma desacelera??o, outra linha de produtos esteja ganhando aten??o e gerando vendas adicionais. Por exemplo, um varejista on-line que oferece uma mistura ecl?tica de alimentos embalados, medicamentos de venda livre e uma variedade de roupas esportivas teria uma chance maior de lidar com mudan?as na demanda do que um varejista que vendia um ?nico produto, como livros de capa dura.
Embora existam riscos associados a uma abordagem de brincadeira pura, tamb?m existem v?rios benef?cios em potencial. Como a empresa est? focada em um tipo espec?fico de linha de produtos, a oportunidade de capturar uma fatia maior desse mercado est? presente. Ao se tornar o l?der estabelecido nesse mercado, o neg?cio pode efetivamente influenciar as expectativas do consumidor e determinar o padr?o pelo qual todos os outros concorrentes s?o julgados. Na melhor das hip?teses, esse conjunto de circunst?ncias pode ser mantido por v?rios anos, permitindo que a empresa construa uma reputa??o de qualidade que facilite muito o marketing dessa linha limitada de produtos, simplesmente por causa do f?cil reconhecimento da marca.
Em alguns casos, uma abordagem de reprodu??o pura pode ser especialmente eficaz quando se trata do lan?amento de novos tipos de produtos. Por exemplo, se um empreendedor desenvolver alguma nova tecnologia com alta probabilidade de atrair consumidores, ele poder? estabelecer um direito autoral sobre essa tecnologia e estabelecer uma empresa para ser o ?nico fabricante e distribuidor desse produto. Supondo que o produto atraia seguidores fi?is, os direitos autorais ajudam a limitar a concorr?ncia e permitem que o empres?rio ganhe muito dinheiro. Esse conjunto de circunst?ncias continuar? at? que algu?m desenvolva um processo diferente que produza um produto que ofere?a aos consumidores os mesmos resultados. Mesmo assim, a boa vontade e o reconhecimento do mercado acumulados nesse meio tempo podem ser suficientes para manter a concorr?ncia afastada, perdendo muito pouco de sua participa??o no mercado e permanecendo a l?der do setor por muitos mais anos.
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